2011车市变奏 增速骤减考验车企营销

对于中国汽车,2011意义非常。从2008到2010这三年间,汽车在华销量从900多万台激增到1800多万,短短三年间的成倍式增长宛如一首慷慨激昂的进行曲,但这样的旋律在2011却突然变奏。 详细

车市步入调整期 车企遇“结构大考”

进入理性回调期的中国车市在国家产业结构调整的大趋势下,面临进行结构性调整的良好契机。详细

编者按

  从年均超过30%的增长率,在一年间跌至3%,这样的车市变奏为企业带来的是什么?有人说是寒冬,因为它致使多家车企不约而同的大幅调整年终销售预期。也有人认为是温床,因为也有很多车企的销售业绩变得更加火爆。但无论是寒是暖,它都为这个行业带来了一个宏大的背景,在此背景下,各系车企在2011年演绎了一场高歌猛进与韬光养晦并存,春风得意与寒酸落魄共舞,几家欢喜几家愁的车市营销大戏。(文/鲍家翔)

行业进入周期性调整

德系板块的强烈隆起在意料之中。首先,凭借老牌工业强国的实体经济基础,奔驰、宝马、奥迪、大众四大品牌受2008年金融危机影响较小,使其有充足资金和精力提前布局中国市场;其次,伴随中国车市的日益成熟,技术领先带来的品牌溢价不仅体现在利润上,在销量上同样明显;再次,财富的大量积累也让豪车市场的份额越来越大,而三四线市场的崛起,则给了大众更多机会。当然,德系的突出表现也和遭地震重创的日系低迷表现不无相关,但无论如何,机会总是垂青于有准备的人。在可以预见的未来,德系将继续保持强势。 [相关报道:德系双雄共战B级车市]

德系:挖掘品牌溢价力 南北博弈求共赢

德系:挖掘品牌溢价力 南北博弈求共赢

虽然身处车市整体增速放缓的大背景之下,南北两家大众合资企业的表现仍旧十分抢眼。曾经有业内人士担忧各大企业跑马圈地是否意味着产能泡沫?但这一判断对应今年的车市并不完全正确。在市场的竞争中,车企境遇的好坏向两极分化,强者愈强弱者愈弱。而两家大众无疑都是处于这一产业金字塔的顶端。

  1. 大众前11月总销量超去年 中国突破2百万辆
  2. 上海大众11月零售破9万 累计销量超去年
  3. 德系三强加速产能布局销售终端成新战场
  4. 德系四大品牌逆势增长凸现企业实力
  5. 大众董事:做世界第一不仅是销量问题
  6. 大众11月全球销量稳增 中国再超欧洲

一汽大众:深耕渠道 取缔非授权二级经销

一汽大众营销变迁对中国车市意义

因为在品牌和口碑上都较好,所以一汽大众在营销上曾一度缺乏主动性,继CC和新迈腾后,我们看到了一汽大众在这方面的积极改变。例如,CC上市时在多家主流大报上的“包封”行动,以及新迈腾上市会高达7000万的营销费用投入。 [详细]

上海大众:从容营销 名人营销等系统整合

明星代言汽车品牌只是营销一部分

聘请姜文作为新一代帕萨特的形象代言可谓亮点。集演员、导演、时尚先生于一身的姜文,以执着的完美主义演绎出旁人难以企及的事业巅峰。上海大众巧妙地将其特征与全新一代帕萨特进行类比式绑定,以内涵和气质作为产品卖点,实现超越产品层面的品牌营销。 [详细]

“次豪华”定价策略 发掘品牌溢价能力

大众中国“收放”之间 全品牌将落地

彼时,合资自主难题和电动车国产仍困扰着大众,今日,这两大门槛已被合二为一地巧妙解决。大众当前要考虑的重点是如何借助中国市场顺利超越丰田,摘得全球第一桂冠。

大众中国总裁解读大众新平衡 坚定8%增速

与前任范安德的风格不同,倪凯铭更为谨慎和低调,随着产能的扩张,新产品的不断进入,倪凯铭必须面对大众在中国市场新的平衡。

大众中国:坚持技术路线 中国>欧洲

正是得益于新一代的发动机和自动变速箱技术的引进,使大众在中国的动力总成技术远超竞争对手,时至而今,TSI+DSG不但为消费者耳熟能详,也成为车主购车的重要因素之一。

最后的短板:大众中国小型车战略面临调整

西亚特入华或可弥补大众车小型车短板。

行业进入周期性调整

2011年对于日系车企,意味着太多的磨难。今年车展上,日产全球CEO戈恩的一句话令人难忘:“灾难中也有机会,灾难可以让我们更深刻的发现自己的不足,并予以改正。”进将有为退必自修,这句中国的古话成了日系车企在这一年所贯彻的营销之道。 [相关报道:日系车销量大幅下滑]

日系:进将有为退必自修 困局考验营销实力

2011年1-11月广丰、广本、东风日产销量对比

2011年1-11月广丰、广本、东风日产销量对比

日系:进将有为退必自修 困局考验营销实力

2011年对于日系车企,意味着太多的磨难。三月的一场地震将刚刚走出召回阴影的日系三强又重新拉回了阴霾。本土的惨重损失与零部件的供应不足,让日系车企在上半年的销售举步艰难。福无双至祸不单行,当地震的影响渐渐散去,泰国的一场洪水又把日企复苏的希望冲走。艰难之上更加艰难。

  1. 日系车企“出埃及记” 日系第三次爆发
  2. 日系车企净利下滑 几大原因造成集体失利
  3. 日系品牌开闸放水 B级车价格全线失守
  4. 联手反击 日系车企中国市场绝地奋起
  5. 日系强势回归 A级车重新洗牌
  6. 德系豪车吞九成市场 现代冲击日系高端车

一汽丰田:经受困局考验的营销保卫战

一汽丰田打赢了一场营销保卫战

今年的情感大戏《男人帮》更将一汽丰田的市场营销推向高潮。剧中主角们成了一丰产品的代言人。片中在4S店中选车的桥段更是创汽车植入广告的先河。 [详细]

一汽丰田整体增速10% 跑赢大市无悬念

在华南,销量较好增幅较大的车型当属花冠EX及新锐志,同时,RAV4以及皇冠和卡罗拉的销量保持在稳定水准之上。 [详细]

东风日产:巧借东风的营销妙计

东风日产全新服务平台N-Club上线

如此成绩自然离不开营销的助力。巧借东风般的借力打力,为其营销顺风顺水。今年五月正是上线的N-Club就是借力营销的范例。 [详细]

东风日产300万辆 车市永远不缺乏赢家

虽然经历了地震和停产,东风日产的营销表现仍旧如日中天。截止11月底,该公司共售出73.1万辆整车,同比增长20.7%。而其旗下十款车型中半数都已跻身万辆俱乐部行列。 [详细]

广汽丰田:避开危机择日再战

新凯美瑞打乱B级车阵脚 中高级车价格下探

在市场低迷、厂家压货、经销商放大优惠冲“年关”的当下,打好中高级新车市场的持久战。这将对这一市场影响深远。 [详细]

第七代凯美瑞淡化营销 力拼性价比

更多竞争带来更多的选择。第七代凯美瑞在技术层面与德系新帕萨特、新迈腾等品牌的硬碰硬。我们更希望看到,德系能在服务、混合动力等层面,与日系一拼高下。 [详细]

行业进入周期性调整

2011对于韩系车企应该是个丰收之年,虽然同样受到车市增速放缓的影响,但北京现代与东风悦达起亚在实现72万和43万目标方面毫无悬念。不过在销量之外,两家企业真正的丰收在于品牌的提升。 [相关报道:兄弟.同门 八代索纳塔VS起亚K5]

韩系:勇往无前的上位之路

韩系:勇往无前的上位之路

韩系企业在这两年间的发展可以用攻城掠地来形容。尤其在日系疲软的2011年,瑞纳、K2、悦动已毫无悬念的取得了10万左右区间的市场霸主地位。ix35和智跑的联合夹击将原本是日系城池的30万以内SUV市场抢夺过半。而这一战场更延伸到了中高级车区间,第八代索纳塔和K5毫不畏惧地在这个中高级车密集上市的竞争之年上市销售,同时投入大量的市场推广和销售刺激政策,足见韩企对这一市场的重视和决心。

  1. 韩系车跻身中高级车万辆俱乐部
  2. 起亚在华大幅扩产 韩系车“威胁”渐起
  3. 中级车市场价格战将由韩系车全面打响
  4. 韩系凭借设计卷土重来:新索纳塔、起亚K5
  5. 现代-起亚11月全球销量同比增长14.9%
  6. 起亚11月全球销量增23% 中国市场增33%

攻城掠地叫板日系品牌

文化营销助力北京现代品牌“鱼跃龙门”

对北京现代来说,赞助《妈妈咪呀!》就意味着占据了文化营销的高地。反观《妈妈咪呀!》之所以选择第八代索纳塔和北京现代,则是双方精神、文化层面的契合。 [详细]

支点营销,北京现代开启南方战略新思维

北京现代避免了大众的上浮策略,借鉴超越日系的下沉策略,终于在短时间内,取得了在杭州等南方局部市场的优势。 [详细]

品牌营销多元化之路

二千万的圣诞豪赌 起亚"天气营销"另辟蹊径

一次成功的营销活动,除了价值传递,制造消费者接触与共鸣这些要素外,对汽车这样竞争激烈的行业来说,创意尤为重要。[详细]

起亚苏南永:明年目标增幅12%

“中国经济以每年10%左右的速度递增,车市也会与这一发展速度合拍,达到10%以上的递增”,东风悦达起亚总经理苏南永,是车界中少有的乐观。 [详细]

笃定中高端市场

现代高端车破局:新车营销公益三管齐下

现代汽车相关负责人承认,目前在华品牌形象与其全球第五大汽车制造商的身份并不相符。而这是造成整个品牌向高端突破产生无力感的根本原因所在。[详细]

"欧洲杯"现代汽车集团启动新一轮体育营销

火热的欧洲杯,背后是独具魅力的欧洲汽车市场。无论对体育还是对汽车业来说,征服了欧洲,就征服了世界。 除足球营销外,现代汽车集团还积极参与其他众多国际赛事,进一步巩固及提升品牌形象和地位。 [详细]

现代营销创意大赛 高校学子比拼创新思维

现代汽车重视大学生汽车人才的培养,与韩国汽车业发展中遇到的人才瓶颈不无关系。北京现代除了组织大学生营销创意大赛这样的活动,还有各种让年轻人轻松体验的营销方式,比如年轻人喜欢的微博,利用全新的媒体形式与年轻人形成时时互动交流。 [详细]

行业进入周期性调整

对于美系车企而言,寻找新的增长点成为了他们在这一年及未来数年的营销思路。对于产业大鳄通用而言,2011仍旧是丰收的一年。今年1至11月,通用汽车及旗下合资企业在华累计销量达到2350406辆,较去年同期增长8.2%,几近追平去年全年2351610辆的总销量。如此销量离不开他们对于寻找新的市场营销增长点的诉求。值得关注的是,在美系车大功率大空间高油耗的特点深入人心之后,美系品牌正在试图通过产品和营销双管齐下,强调欧系出身也好,试驾节油也好,宣称自己的经济性。

美系:寻求新的增长点

1-11上海通用别克、雪佛兰、长安福特销量对比

1-11上海通用别克、雪佛兰、长安福特销量对比

“双反”突至 美系车中国掘金遇阻

从目前受影响车型来看,美系进口车中,通用凯迪拉克进口车型以及克莱斯勒全系车型受到的影响较大。其他非美国本土车企中的奔驰、宝马以及本田被征收的税率在2%至4.1%之间,奔驰GL、宝马X系列等车型所受影响不大,本田讴歌也会受到一定的影响。今年以来,美系进口车并没有随中国进口车市场大涨而显著提升,增速明显低于欧系进口车。中进汽贸的数据显示,截至2011年10月,美系进口车市场份额占中国进口车市场的8.3%,低于欧系进口车58.9%的市场份额,也低于日系进口车在华25.8%的市场占有率。

  1. 2011年11月美系A级轿车销量分析
  2. 2011年11月美系B级轿车销量分析
  3. 美系依托德国技术和美国东家的市场把控谋变
  4. 通用“双君” 美系中级车“欧化”策略延伸

上海通用:心无旁骛做品牌

上海通用为谁做品牌?

上海通用不惜代价,在产品无奈的情况下能把品牌做大,在产品够强的情况下把品牌做强,没有这些,上海通用在国内拔尖的销量和盈利是不可想象的。 [详细]

产能升级战 上海通用低调抗衡大众

通用和大众两大全球巨头在中国的较量,依然牵动着行业的眼光聚焦。 没有十成的把握,上海通用是不会出手的,即便是这次的扩产也不例外。[详细]

克莱斯勒:克莱斯勒中国战略立足SUV

Jeep品牌将进入中国SUV市场前三名

“过去一年里,我做得最重要的事就是恢复信心,包括外界对品牌的信心、产品的信心以及经销商的信心”,郑洁有意识地将新加盟的经销商放在了华东、华南等区域。[详细]

Jeep指南者归来 克莱斯勒中国战略立足SUV

随着2011款指南者亮相,城市SUV市场将形成美日德三国鼎立的局面。作为SUV鼻祖的克莱斯勒Jeep品牌,将从日益壮大的国内SUV市场开始,迈开崭新的中国复兴之路。 [详细]

长安福特:“迟到者”冲刺

长安福特:“迟到者”冲刺

长安福特马自达汽车执行副总裁罗明刚表示:“这对长安福特来说是一个基石和全新的开始,这一战略更全面。” [详细]

长安福特借动力总成破销量“困局”

尽管长安福特在国内布局和销量排名上依然处于弱势,但燃油经济性以及动力技术已成为长安福特产品战略中重要的一环。长安福特希望跻身中国主流合资企业行列,力保实现行业前四的目标。 [详细]

行业进入周期性调整

2011年对于日系车企,意味着太多的磨难。今年车展上,日产全球CEO戈恩的一句话令人难忘:“灾难中也有机会,灾难可以让我们更深刻的发现自己的不足,并予以改正。”进将有为退必自修,这句中国的古话成了日系车企在这一年所贯彻的营销之道。 [相关报道:508与C5 兄弟联手还是暗斗]

法系:

2011年1-11月东风标致、东风雪铁龙销量对比

2011年1-11月东风标致、东风雪铁龙销量对比

法系车退一步海阔天空

看一下东风标致508或东风雪铁龙C5,无论是造型、动力水平还是配置丰富程度,都不输于竞争对手;营销方面,无论是展示法系车优雅、品位的广告片,还是在植入式营销、网络营销等方式上的尝试,都让人感到企业在这方面的进步。总而言之,无论是产品还是营销层面,法系车,特别是法系B级车,似乎都让人挑不出明显毛病。

  1. 法系异军突起:雪铁龙C5、标致508
  2. 1992年开始到现在 谁能撑起法系车的门面?
  3. 德系蠢蠢欲动 法系有恃无恐:新迈腾遇到C5
  4. 还原法系车

雪铁龙:C5挑战关键的2012

魏文清:C5和新凯美瑞不是直接竞争关系

在第七代凯美瑞发布价格后的第三天,处于同一细分市场的东风雪铁龙C5也迎来了年度改款,同时还推出了搭载Tiptronic 6速手自一体变速箱的2.0L车型,作为雪铁龙创享之旅全球巡展活动的收官之作。 [详细]

C5也有个像iphone一样被咬一口的梦

C5的意义就是让那个被咬了的苹果还原。从前段时间的“心随C舞”,到现在的“C5创享试驾”,并把iphone、ipad与试驾联系到一起,目的就是展现一个完美的苹果。 [详细]

东风标致:进入新品密集投放期

标致508虚晃一枪?

508在定价采取的这种避德击韩的打法,已经引发了一系列的联动效应。面对这一极富挑衅意味的价格,不仅韩系车备受压力,日系的雅阁和凯美瑞也纷纷开始大幅降价。 [详细]

雷新布局全系产品 东风标致拟立身主流

雷新:东风标致经过5年的战略调整,进入到一个产品投放的密集期。在产品上,408、508和308的投放,使得东风标致进入到“8”的时代。接下来我们的产品序列将更加完善。按照规划,我们每年都会投放一两款新产品。 [详细]

雷诺中国:三年“复兴计划”收官

雷诺:向豪华领域增兵

对于明年的中国车市,陈国章则持全局悲观、个体乐观的态度。他甚至认为,明年中国汽车市场很可能会出现持续下滑。 [详细]

陈国章:雷诺未来三年要达年销10万辆

明年雷诺会引入一款全新的中高端车型到中国市场,这也是雷诺的最高端旗舰车型,一款三厢车。除此之外,还会有三个改款车型推出。还要实现经销商网点增至115家,销量提升,品牌形象深入人心等目标。雷诺在未来3年时间里,年销量可以达到10万辆。 [详细]

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