上调机械工业部
10 上调机械工业部
当饶斌离开这个培养他、教育他，使他锻炼成长的第一汽车厂时，他满怀无限留恋之情，不愿离去。但上级态度非常坚决，他只好服从组织决定。
1957年1月20日，饶斌去北京参加国务院为一汽召开的协作会议。会议期间饶斌觉得身体很不舒服，被送医院检查，血压很高。医生说，如果初次犯病，经过较长时间的休息，血压能稳定下来，对今后工作会有好处；如不肯长期休息，病就会反反复复。
一机部领导很关心饶斌的健康，劝他出去一面休息，一面参观，可以多开开眼界，对身体对工作都有好处。这个去一些大工厂参观的意见，对饶斌很有吸引力，部领导直接给吉林省委打招呼，省委也同意了。
会议开完，饶斌回到长春，向省市委及厂党委汇报会议情况及部里对工作的意见，大家劝他放心休养一个时期。
1959年，中央决定，调饶斌任第一机械工业部副部长兼六局局长，厂长由郭力接任。
早在1952年，郭力同志曾被重工业部任命为一汽厂长，数月后，中共中央东北局通知由饶斌任厂长后，郭力又被任命为第一副厂长兼总工程师，他没有丝毫不快，始终与饶斌配合得很好。
1960年1月5日，一汽召开干部大会，欢送饶斌等奉调进京干部。
饶斌在一汽7年，从39岁到46岁，正是一生中黄金时期，既积累一定的知识和经验，又有健壮的体魄和充沛的精力。他刚到一汽时，正在聚集干部，常有各种干部来，一些懂技术的人往往叹息说：“来的技术人员太少了，尽是些‘白帽子’。”饶斌无疑也在“白帽子”之列，这话对他刺激很大，他发愤要摘去这顶“白帽子”。
他勤奋刻苦地学习，在实践中学，书本上学，向技术人员学，向工人、干部学，努力汲取同志们的智慧和长处。他继承战争年代那种密切联系群众，一切要走群众路线的传统做法，深入现场了解情况。因为经常和中外专家一起下现场，就取得一定的发言权，必要时能做出决断。工厂投产后，他深入基层蹲点，向老工人拜师学艺。
他在生产小组劳动兼顾了解工部、车间情况，他善于发现和抓住典型事物，表扬先进，推动后进，带动全盘。过去他做工作总结报告很多，而且时间长，但内容生动而丰富，大家很有兴趣。他注意在学习、工作、品德方面起表率作用。学习上他是领导者、组织者，又是积极参加者。工作上，他既能在工地推车送浆，又能操作机床。支援农村水利建设，他也抡起丁字镐向冻土开战。
在成绩面前，他不断寻找不足与缺点，不断开拓前进；有错误与缺点，他敢于公开做自我批评，正视问题的严重性，为消灭这些缺点和错误，顽强地进行斗争。
他既着手于现在，又眼望未来，国家和人民对汽车的需要，就是他的压力、动力和责任。他自觉地把这些需要压在肩上，想尽一切办法完成任务。
但有时性格过于急躁，他在转向器小组实现“班产250辆”后，又推动全厂向这个目标进军，全厂10%的生产小组虽然把“班产250辆”变为可能，但90%的小组终未能实现。当饶斌离开这个培养他、教育他，使他锻炼成长的第一汽车厂时，他满怀无限留恋之情，不愿离去。但上级态度非常坚决，他只好服从组织决定。
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