大跃进中的一汽

　　9 大跃进中的一汽

　　饶斌在首届第五次职工代表大会上，做了《全厂职工动员起来，参加工厂设计，向“班产250辆份”跃进》的报告。希望发动全体职工，最大限度地挖掘潜力，以最短时间，最经济的生产面积，极少的设备、人员、资金，生产出质量更好的先进汽车，达到年产15万辆。工代大会暂不闭幕，直到“班产250”由群众设计出来为止。

　　中共八大二次会议结束后，全国各条战线掀起大跃进的高潮。

　　一汽的领导认为要实现大跃进，必须走这条工人参加设计，最大限度挖掘潜力的道路。他们在“东风”、“红旗”两种轿车的设计试制中，尝到群众参加设计和试制的甜头，认为比少数人关门搞要快、要好。

　　由于全国工业都在大跃进，工业原材料和动力严重不足。长春市电力不足，经常停电。一汽是“重点保证”的企业，又有热电厂，动力情况比较好，但也必须严格节约。在原材料方面，特别是金属材料，钢铁厂的供应远不能适应不断提高的汽车产量的需要。在厂党委的统一领导下，开展了“工业抗旱”的群众运动。主要是捡、找、挖和“省、代、产”并举。在运动初期主要是发动群众捡、找、挖，把丢弃在各个角落甚至埋在废井中的金属材料都捡、找、挖出来。

　　在“工业抗旱”运动中，推动了技术革新和技术革命，改进工艺，采取新工艺，节省了材料、工时和设备。大搞群众性突击活动。活动中提出“四结合”：干群结合，新老结合，劳技结合，部门之间结合。有专业突击队和综合性突击队，人人动手，昼夜苦干，攻下生产难关。如自动车加工改冷镦加工、铝代铜、胶板代钢板、铸代锻、厚减薄、废料变成品、废工具复活、金属喷镀修复废零件等等，鼓励职工开动脑筋，克服各种生产困难，推动汽车工业的发展。

　　运动中除领导与群众结合，领导深入群众，指明解决问题方向，发动群众外，特别注意加强劳技结合。工人向技术人员学习知识，技术人员吸取工人的实际经验，双方互补，互相学习。在锻工车间工人提出在锻造两个零件时，要特别注意毛坯加热的温度，及时锻打，可减少工件氧化皮和飞边。技术员王治宝、邢济安根据这项建议，试验39个零件都成功了，使每车在锻造车间又多节约钢材20公斤。

　　干部参加劳动也是这一年的新鲜事物。4月学习庆华机械厂“两参一改”的经验后，党委决定干部每周参加劳动两天。既是劳动者又是领导者；做不好劳动者，就无法做好领导者。要求干部4月底前选定劳动岗位，拜师学艺。饶斌到转向机工部，找到工部主任董连祥，请他找工作岗位和师傅。董连祥考虑饶斌工作繁忙，即找既有一定技术、又不算很复杂的转向机小组，请一个技术好的刘国良师傅教他。

　　5月1日，饶斌到转向机组拜会师傅和组内同志。以后每周劳动两天，几乎雷打不动。在他劳动期间，一次省委第一书记吴德到厂里找他，不好意思拉他回办公室，也到组里来。秘书有时也来送上级发的紧急电报。后来两天劳动实在无法维持，就改为两个半天。饶斌对师傅很尊重，他45岁了，师傅是不到30岁的年轻人。他认真地学，师傅耐心地教。几个月后，经董连祥评论，饶斌学艺很快，已相当三级工水平。他们师徒感情很好。饶斌调二汽任领导时，刘国良自愿报名支援二汽，饶斌热情地接待他，对管伙食的同志说：我在一汽的师傅来了，咱们改善一次生活吧，大家包了饺子。(饶斌逝世后，刘国良自费进京参加饶斌的骨灰安放仪式)。

　　按照苏联的设计，工厂班产50辆，年产3万辆，扩建最大的可能是7万辆。但在大跃进的形势下，提出“解放思想”，大闹生产技术革命，人的思想就突破种种约束。

　　“东风”轿车试制成功后，一个月就设计试制成功高级“红旗”轿车。过去一些认为办不到的事也办成了。如液压传动、液压变速都干成了，思想插上想像的翅膀，认为在汽车工业方面“人家能干的，我们也能干，人家不能干的，我们也敢想敢干”。

　　为了改善生产关系，党委动员向“班产250辆”跃进。干部深入基层，以在农村搞试验田的方式，下车间小组蹲点抓典型，插红旗。通过对产品设计、工艺设计、设备等一系列的改革，全转向机工部“班产250辆份”也不要投资。“班产250辆份”活动，努力地推进技术革命，又走群众路线进行工厂设计。

　　运动中行政干部、技术干部都下基层，主动为生产服务，形成“三结合”的局面。工人在设计革命、技术革命、设备革命中发挥积极作用，使干部和技术人员认识到自己的局限性，愿意向工人学习。干部和工人打成一片，解决难题，形成很好的作风。在困难中，干部能动手就动手，插不上手就干些辅助活，还给工人打水送饭。干部学会一种劳动本领，随时参加战斗。国庆节时，一批干部在装配线上和工人苦干5昼夜。发生困难，干部立刻出现。与群众同甘共苦，打成一片。

　　一汽在大跃进中的表现非常突出。一机部领导经常在这里蹲点。他们认为一汽的经验很好，可以推动一机系统的跃进。

　　在12月1日首届六次工代会上，饶斌做《大闹文化革命，两年之内使正式工人都成为专家，为早日实现工厂设计，并向新的目标迈进，为设计第二汽车制造厂，加速普及高等教育而奋斗》的报告。接着以工部或几个工部联合建立的红专大学在全厂都搞起来。在一汽红专大学的统一领导下，建立22个分院。

　　他们天真地希望通过这个办法达到“工农分子知识化”，“知识分子工农化”，逐步消灭体力劳动者和脑力劳动者的差别。希望干部学会一门技术后，变成“多面手”，将来抽出四分之一时间参加劳动生产。希望在职工又红又专的基础上，能设计出大型联合汽车制造厂──第二汽车厂。

　　这一年，真正实现了生产的“大跃进”，汽车由单一品种变为多品种，试制成功14种汽车、4种发动机，其中3种汽车、4种发动机已投入生产。随着技术革命的深入，开始大闹文化革命，工人文化活动和娱乐活动空前活跃。基本上扫除文盲，建立了红专大学，开办22个大学分校，贯彻了“教育为无产阶级政治服务，教育与生产劳动相结合”的方针。

　　运动一个接一个，确实是大干苦干拼命干，当时生活条件不好，拼体力使人的健康受到一定影响。饶斌身为一厂之长，事事要带头，以身作则，睡眠极少，不能按时吃饭，很少回家。有时半夜到家，疲惫不堪，顾不上吃饭就歪在沙发上睡着了。次日，在强烈事业心的激励下，依然精神抖擞，神采奕奕。但连续几年的苦干拼命干，身体开始出现了毛病，先是一分钟内发生数次心律不齐，次数加多，同时出现高血压，经常头痛欲裂，医生再三建议他休息一段时间。