叩问合资浮华
企业案例
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·戴克能否“奔驰” 理顺关系是前提
·本田:布局高手

·漫长的磨合:东风雪铁龙

·航速放缓 南北大众两巨舰强欲整合

合资情势逆转 50:50只是过渡时代?
    在事物的运动中,不平衡是绝对的,平衡是相对的;既然 50:50 的权益争夺和流变是合资企业的普遍性问题,那骂鬼子们得蜀望陇是虚弱无力的.未来,这种争夺和流变会变成什么格局?[全文][评论]
柬言献策:
中外合资要重视平等、真诚和本土化人才 中外合资企业如欲取得1+1>2的效果,就应在平等、真诚和重视本土化人才这三方面下工夫、做文章。
国际巨头强势进入 汽车产业合资需要平衡点 如果外资的利益得不到保护,中国就有可能失去跟国外合作的平台,但如果中资利益得不到保护,中国产业资本就会失去发展的空间。
合资企业中争夺话语权 中方声音不该沉默 自己沉默,别人的声音就会湮没你。最后即使你想说话,语境已然属于别人。谁也没抢谁的话语权,只是沉默使自己交出了话语权。
跨国公司的战略决定合资企业能否参与开发
跨国汽车公司都是根据各自奉行的企业战略及非母国子公司、合资公司的实力来决定共享技术策略的。
★行业现状   ★对应政策法规
零部件:汽车合资企业利润下滑的奥秘与不流血的战争 外方利用中方的技术弱点形成强势话语权,牢牢把持住配套采购权。采购零部件价格远远高于国内企业生产的同等产品,合资公司利润大家分,零部件采购上赚的钱装自己兜里。[评论] 对应政策:零部件进口管理办法 防止关税流失,用经济杠杆来提升自主开发能力;避免了我国成为汽车组装基地离汽车核心技术越来越远,使零部件工业和汽车工业的水平得到大幅提高。
销售市场:业界人士:外资话语权将从制造领域延伸到销售 WTO承诺还有一年的时间对汽车销售放开了。本身它的话语权比较强,继续延伸到销售领域话语权就更强了。[评论] 对应政策:汽车品牌销售管理实施办法 对汽车制造商、供应商和经销商的权责有了明确的规定,没有得到汽车厂家授权许可证的企业将不能在工商局注册销售汽车。

国企内讧:国内合资方企业互相牵制 外方企业直接受益  如果两家企业间像南北大众一样在产品上存在着直接的竞争,那么在互相牵制的过程中,从中得利的无疑是外方。

对应政策:汽车产业政策规定一个外商只能有两家合作企业,并且只能占50%股份,原意是想避免外商采取多头布点的措施,遏止合资企业规模,从而提升对外资企业的控制力,但现在看来这只是一厢情愿。
技术转让:技术转让费 合资企业不能承受之重? 高额技术转让费和外方专家费用使合资企业的制造成本居高不下,产品也因价格过高而降低市场竞争力,合资企业的盈利能力受到极大的影响。 对应政策:技术转让费的三种支付方法 当前国际贸易中的技术转让费支付方法主要有三种:一次总算、提成支付、入门费与提成费结合支付。目的都是为了跨国公司能获得稳定而高额的技术贸易收益。
★更多行业现状
品牌宣传: 在整个为国产宝马上市进行的市场推广活动中,细心的人早就察觉,宝马的中方合作伙伴“似乎被省略掉了”,在国产宝马上市铺天盖地的广告甚至新闻中,中方合作伙伴华晨汽车,干脆不提。[全文]
人事权:郭谦离开的背后:合资双方销售权明争暗夺 韩方在对外话语权方面争取到了更多的机会。从目前北京现代管理人员构成上看,北京现代内部最为重要的销售部门基本为韩方掌握。
张炤虎:孙勇二次下课 合资车企中外夺权公开化 中方认为降价降得早,就能掌握主动,但意方认为单纯的降价只能让菲亚特品牌蒙羞,不会在市场整体下挫时形成长久的号召力。
产品定价远舰掉价近4万 东风悦达起亚合资双方博弈定价  在合资公司中产品定价中,中外双方的定价博弈一直存在,而此次远舰的定价更是将双方的博弈暴露于众。
调 查
您认为如何争取更多合资企业中方的话语权?
中方自身锻炼自主研发能力
呼吁国家政策法规更多倾斜
外资企业应该拿出更多诚意
提高整车零部件国产化率
其他
特别供稿
精彩语录
幽默--一只猪和一只母鸡合资开餐馆,鸡用自己下的蛋出资,猪用自己的肉出资——当猪肉割完后,合资还进行得下去吗?[全文]
刺耳--日产总裁戈恩:“合资企业的中方合作伙伴对实际经营和管理的贡献几乎为零。”[全文]
客观--汽车工业咨询发展公司首席分析师贾新光:现在除了政策优势,中方在合资中已经拿不出其他的筹码了。[全文]
激愤--中国知名汽车记者程远:中国是“世界的工厂”吗?恐怕只是全球汽车巨头在中国的一个汽车生产车间![全文]
坦然——奇瑞董事长尹同耀:我们这种无负担、无争吵、无技术转让费的自主品牌车厂就坚实的多。[全文]
热血——网友 黄海:洋品牌已经在中国全面反客为主!几年后呢?都是外资的辉煌![全文]
专题制作:赵焕
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