2007年十大营销案例_新浪汽车

名爵MG血统营销

现代营销就是顺应历史潮流的营销。血统营销当然也不例外。尽管MG名爵已经远渡重洋，从英国来到中国，鉴于这是一次整体迁移，从形而下的全套装备、生产线和配套体系，到形而上的造车理念和百年品牌文化都已全面搬迁到拥有5000年文明史的中国，因此，新MG名爵的血管里流淌的无愧为原汁原味的MG血液。[详细]

长丰汽车音乐营销

“牵手”音乐营销，长丰汽车大胆创新呈现出国内汽车音乐行销市场推广：国内知名音乐人的强势切入，将其专属产品“长丰猎豹CS6”与“中国新都市摇滚音乐”之间建立多层次、深入的互动表达方式，开启了国内SUV与原创摇滚音乐联合演绎汽车音乐行销的先河，为国内SUV市场拓展了一个全新的发展方向。[详细]

安全营销

碰撞测试结论可否营销

碰撞测试并非专为引导舆论而来，但在商业运作下，尤其是在中国汽车加速驶向欧洲难免加大一些贸易摩擦的大背景下，什么样的事情都有可能产生。国际市场上中国汽车开局就不利，与许多其它中国商品一样这种“哑巴吃黄连-有苦说不出”的遭遇已不是第一次发生。[详细]

韩系车的拐点

韩系车在风云之后进入低谷。短暂调整还是一蹶不振？能否适应快速变化的市场，应对来自自主品牌和合资竞争对手的挑战？造成“韩流”乏力的原因是对方面的，从泛营销概念来说，品牌定位，产品设计制造，价格制定，售后服务，企业成本等，原因是多方面的。[详细]

上海汽车整合营销

中国汽车如何能参与世界性的市场竞争？从上汽荣威750的英伦风格中国特色，到奇瑞代工克莱斯勒小型车，一直到不久将要上市荣威W261将挂双龙的车标……中国的自主品牌企业给出的答案各自有各自的特色，相同的是，整合国内国际资源，成为一种潮流。[详细]

东风雪铁龙跨界营销

东风雪铁龙C2和意大利知名运动品牌kappa之间的大型城市巡演活动“shineme”,在热力四射的季节，走10大热力四射的都市，双方的市场指向十分明确。关于此次C2和Kappa的跨界营销，东风雪铁龙是如何评价其营销效果的？未来两到三年之内……[详细]

明锐男人

明锐上市，“明锐男人”的广告比比皆是。作为一个中国汽车市场后来的竞争者，在渠道铺设、品牌宣传和产品营销等等方面的面临巨大的挑战。而明锐，作为斯柯达的打头阵者，能否一炮而红？斯柯达品牌与大众，孰轻孰重？上海大众如何打好这两张牌？明锐的对手强手如林，如何应对？[详细]

北京现代成长的烦恼

连续几个月的销量下滑，让人们不由惊呼“韩流退潮”，韩系车出现“拐点”。而问题的根源在哪里？不回避问题，北京现代已经开始着手准备着脱胎换骨的调整。而新生必然面临着阵痛，也必然面临着公众的疑惑和期待。“韩系车的拐点”一期战国策之后，企业领导正面回应。[详细]

加价的台前幕后

从去年的凯美瑞到今年的CR-V和迈腾，在二级经销商处都出现了加价销售的情况。而如今加价行为的阵地明目张胆地从二级经销商处转移到了厂家授权的4S店里。加价本是市场行为，但这却也是市场不成熟的表现，厂家、经销商、消费者的三方博弈却越来越乱。[详细]

奇瑞汽车城

中国零部件企业面临历史性机遇

不久前，奇瑞开始向人们展示了他们全新的渠道销售模式-“奇瑞汽车城”。这种模式之所以受关注，源于奇瑞在2005年初开始实施的分网措施。“汽车城”模式的渠道策略是否应了“分久必合”这句俗语？奇瑞是如何发展壮大中摸索属于自己的道路？[详细]