贾可： 我给毛总提一个问题，北汽在徐总的领导下，在去年一年确实取得了很大的成绩，我觉得是在内部资源的整合上取得了一个比较好的过程，你觉得这个过程某种程度上也是为未来，比如说北汽对外的重组做准备，你觉得是不是这样？如果是这样的话，那也就意味着北汽本身来说的话，还是把自己内部核心竞争力进行梳理，进行盘活，然后形成一个比较强势的东西，然后才能够对外…

　　毛海：我非常愿意回答贾老师这个问题，北汽的的确确去年一年是在内部整合，建五大平台，它其中最根本的一个目的就是要集约经营，就是要用好有限的资源，这是我们叫集团内部，实际上从现在已经开始进行全国的布点，我们这个观念已经深入人心了，不可能北汽就是在北京发展，一定要向全国发展，然后再向国外扩张，这个思路非常清晰，现在正在干这个事情，在这个过程中我们觉得我们已经属于落伍者，你们二位是业界资深人士，了解的情况也很多，我也特别愿意今后听你们的一些建议，现在从各大集团在一边打造自己的核心能力，一边在进行非常强大的对外扩张，我不知道贾老师跟张老师你们了解的情况怎么样，从我了解的情况我认为是已经气势逼人，从外面来的，包括今天东风和哈飞气势逼人，容不得你再等了，你说我再看看，再想想，没时间了，你赶紧做。

　　这段时间说句老实话，北汽有了非常大的，下一步思路上有了非常大的转变就是我们北京市最近开了一次市长专题会，其中有一条决定就是非常让人振奋的，就是要“走出去”，原来我们觉得这些东西投资不能到外地去，投资到外地去了，你影响北京的GDP，你投到外地了，GDP算外省的了，这个已经打破了，坚决“走出去”所以北汽的对外合作这个步伐也在加快，我也不瞒各位说，肯定下一步你们会看到结果的，还是这一条，一定要在我们目前国内有限资源的情况下，我们怎么样去整合它，不可能遍地开花，一定是要顺着几条线去发展，所以我说今天这个话题，虽然我们是正方、反方，但是我们说的是一个话题，就是刚才我说的大即强，强即大。

　　最后还有一个前面，徐总还讲了一个优字，不管大和抢，最后还要优，这个体现出来你经营业绩的良好，体现出来你品牌价值不断的提升，这是我们的终极目标，你说奔驰我啥不干了，把那个牌子卖了就会卖多少钱，我们一定要干到这一步，中国某一个品牌在世界上成为一个优质的品牌，这是我们的终极目标，还不在于大，还是强，最后我们是要这个。要深入到全球的老百姓心目中，认为中国的某一个品牌我们是放心的、向往的、尊贵的一种品牌。