不少车企在这次奥运营销的盛宴中,不知不觉中掉入了“脸谱化”的套路:大多企业都只是在借助奥运的影响力来打造企业品牌的知名度而已。车企必须找到一个正确的切入点将奥运精神与理念融合,持之以恒的延续下去…… |
|
|
||||
|
|
当然营销回报肯定是有的,但对于我们来说,更重要的是对奥运的奉献和承诺。您知道大众汽车是1984年正式进入中国,但是我们开始和中国接触早于1978年便开始了。中国改革开放的这三十年也是大众汽车在中国的三十年。对于大众汽车来说,我们不认为自己只是这里面的普通一分子而已,而是中国汽车工业的合作伙伴,我们积极地参与过无数个具有里程碑意义的事件。
[全文]
|
|
2005年,大众汽车集团与其合作伙伴共同启动了“奥林匹克计划”,全面加强大众汽车集团及其产品的竞争力。张绥新博士表示,这个计划实际是业务重组计划,包括六个方面,市场营销、产品定位、降低成本、改善企业形象、改善企业文化等。通过与国际奥组委市场营销部部长迈克·潘的交流,让他明白了奥运会除了短期内对销售的影响,更重要的是对企业文化、企业员工激励的长远影响。
[全文]
|
|
||||
|
|
当中国举重队的刘春红在8月13日,一举打破三项世界纪录并轻松获得金牌的时候,我想,高兴的不仅仅是举重队,而它的赞助商上汽五菱汽车或许更乐得落泪。也许奥运会期间,作为非奥运会赞助商的上汽通用五菱无法直接作直接传播,但是,奥运会以后的两年间,举重队的冠军们将无疑成为五菱汽车的代言人。双方协议中规定的标识使用、合作推广、形象代言都将成为五菱进行市场传播的有效方式。可以说,当初看来选择冷门的五菱,实际上获得了巨大的收益。实施非奥运营销同样策略的不只是五菱一家,其中反映的问题则是,面对奥运会,即使大众拿到汽车行业的赞助商,其他汽车企业并不是只能“袖手旁观”,需要作的事情很多,从某种意义讲,非奥运营销也是一种奥运营销,关键在于正确地审时度势。
[全文]
|
|
||||
|
|
在其它厂商擦边球般的冠以“奥运”之时,大众直接用了“冠军”这种舍我其谁的字眼来命名配备了TSI的“奥运速腾”。在很多人看来,“冠军版”速腾是一汽大众借奥运来营销的噱头,是拉动速腾销量,间接维持售价的手段。但不可忽视的是,“冠军版”却在车型动力总成上为整个A级市场带来了一次全新的定义。
[全文]
|
|
||||
|
|
|
新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑
Copyright © 1996 - 2007 SINA Corporation, All Rights Reserved
新浪公司 版权所有