莫言清风：我插一句，我有这么一个感觉，作为一个企业不可能只会做一件事情，刚才孟老师也说了稳住低端市场来说，这是企业仅做的一件事情。我这次来了展台和一些企业也有一些基础，作为高端产品来说，作为更高级细分市场产品的研发，包括生产和推出市场，都是他们已经在考虑的问题。所以说，我感觉这一块根据企业的战略部署，高端已经离我们越来越近，这是一个方面。我就是说企业并没有只想做低端这一块，刚才孟老师也谈到了，包括主持人也提到了目前有一些企业在低端市场会加入更多的车型，这意味着十万元以下市场看似我们有了市场占有率，但是从实际来说，比如从价值各个方面竞争来说，还明显不如合资品牌，这块我想不用去讨论的。

     刚才去说企业不要光想做好这么一件事情，我们在十万元以下没有介入的情况下比十万元以下还要惨，我们这个时机要等到什么时候呢？等带将来合资品牌把所有细分市场都占满，或者是竞争更激烈的话，我们在市场占的机会更少了。企业在你解决好自己现有危机的情况下，在这一块一定要尝试，我们低端市场竞争这么激烈了，从市场竞争策略来说，你已经身陷红海了，对于自主品牌来说也是红海了，但是你没有介入，对于你企业来说还是你自己所谓的一个蓝海，你要提前介入，规避企业目前在低端市场上的不足。还有刚刚鄂佳也谈到了自主品牌在低端市场的一些共享，想把合资品牌价格拉下来，为消费者提供更多的便利。我再想反问一句，既然自主品牌可以做出突破，为什么不在十万元以上更多细分市场，把价格拉下来，我们给消费者更多可以选择的机会？