4S店模式要不要淘汰_车坛论剑_2009上海车展_新浪汽车_新浪网
 
车坛论剑

    车坛论剑之:4S店模式要不要淘汰

      4S店模式实行以来,规范化销售、对企业营销战略、产品品牌的保证等优点不一而足。但是在金融危机大潮冲击之下,在新的经济和汽车行业背景下,有人预言,今年将是4S店全面洗牌的一年。而4S店模式是否面临淘汰呢?[详细][视频1][视频2]

  • 正方代表:亚运村车市信息中心主任 郭咏
  • 正方代表:广本亦庄销售服务公司董事长 常晓南
  • 反方代表:新华信市场研究咨询有限公司 高级副总裁刘维东
  • 反方代表:市场协会汽车营销专家委员会副秘书长 田毅 
正方反方
    正方观点概述:4S店模式不断的在改进和升级,未来仍是营销渠道主流。
 
    反方观点概述:4S模式存在诸多弊端,已经不适应当前形式必须改革。
正方:以4S店模式为基础营销变革
支持正方

广本亦庄4S店常晓南:沿海4S店受金融危机影响大[全文]

亚市信息中心主任郭咏:4S店模式有些东西要坚持[全文]

支持反方
反方:4S店模式已经不再适应当前市场

新华信高级副总裁刘维东:现有4S模式已经僵化[全文]

市场协会田毅:4S模式到了该分化和发展的阶段[全文]

4S模式何去何从

    在当前的金融和经济背景下,4S店的营销模式该何去何从

    正方:二级网点主要有一个展厅,有一个基本面积,展厅里能放两台车,有几个维修工位。但是前提你必须具备一个4S店强大的后台支持。

    反方:就像原来的农村包围城市的战略,像手机、IT产品、家电产品都是这么过来的,可能以后这种模式就是“战国时期”,不会太单一化。

正方:4S店模式相当长时间内依然是营销主体

常晓南:所谓“淘汰”,可能还是为时过早的一个结论。一些相对比较弱的4S店、小品牌,在经营上面临着洗牌,但是4S店模式在中国还是一个主体模式。[全文]

    企业已经在补充4S模式 广本2009年商务政策允许和鼓励支持现有的4S店到空白的地区和城市建二级网点。[全文]

    4S模式危机有危险也有机遇 这个行业是属于大浪淘沙的过程,有胆识、远见、有实力的投资人还愿意进入;有些经营不善,或者短期投资者,可能被淘汰掉。[全文]

反方:4S的概念未必要以4S店模式体现

刘维东:目前各方势力博弈的变化以及市场需求的变化导致变革是必然的。“4S”这个概念其实哪项都不能缺,但不一定以现有形式存在。[全文]

    营销模式到了战国时期 不会太单一化 在二线城市开始铺渠道,就没有必要投入那么大钱马上建很豪华的4S店。就像原来的农村包围城市的战略。[全文]

    汽车不会出现苏宁国美形式 苏宁和国美卖手机、电冰箱等那么多产品,而汽车是一个单一产品,不可能成规模。[全文]

企业和经销商关系变革

    4S模式变革中,经销商和企业扮演什么角色,两者关系如何变迁

    正方:以目前的4S店为基础,经销商作为先锋和主导,形成多级和多元化,针对不同市场和功能进行细化裂变以适应“4S”理念。

    反方:企业需要承认并且扶持2S、3S等模式的存在,根据品牌体验、购车以及维修功能细分化来建立全新的消费者体验、购买和售后体系。

正方:4S店模式有些东西要坚持

郭咏:4S店这种模式从理论上来讲还是先进的,这个理念没问题。但是厂家在前期由于中国的市场特殊性,造成它的畸形发展,把它惟一化、高档化了。[全文]

    以4S店模式为基础的裂变 4S店的理念是不会变的。但是以前4S店单一一个点的大的4S店模式要变革。[全文]

    企业可以考虑整合小的维修点 不要老想着去新建,实际上二三城市有维修点,有形汽车市场可以去收,可以解决布点和经营场所的问题。[全文]

反方:4S模式到了该分化和发展的阶段

田毅:随着整个全社会对汽车技术不断普及,周边的其它行业在做升级,导致原来某一个品牌的技术壁垒在消融,4S店模式就有产生分化的必要性。 [全文]

    目前的4S模式存在两个“不够” 第一,对二三线城市关照不够。第二,4S店本身的功能不能满足消费者需求。[全文]

    4S店模式其实早就被分销模式打破 需要由暗变明单独4S店模式很早形式上已经打破,像这些经销商已经底下偷偷摸摸开始做了很多店,分销了。厂商现在其实应该把它接收过来。[全文]

媒体·博客·观点

    编者按:4S店模式实行以来,规范化销售、对企业营销战略、产品品牌的保证等优点不一而足。但是在金融危机大潮冲击之下,在新的经济和汽车行业背景下,有人预言,今年将是4S店全面洗牌的一年。也许当我们以后购车或保养时,会发现曾经的单一的、标准的4S店,被规模不同、形式多样品牌店所代替。而4S店模式是否面临淘汰呢?又将有哪些变革呢?

4S店模式仍是主流

蓝畔:淘汰4S店?别玩输不起的游戏!“4S”仍将是中国汽车销售的最适合模式,以其他模式来代替,将会带来不可想象的后果,玩的是一场输不起的游戏。

    马峰山:4S店模式也要本土化:伴随着城市轿车市场的4S店模式面临着调整的需求。在一些二三级市场,已经出现了部分4S店+维修点的销售体系,这正是一种可贵的探索。[详细]

    刘士剑:4S店命运在谁手中对于未来汽车4S店命运还应该看好。汽车行业更加注重品牌,4S店正是理想的模式[详细]

4S店模式前程堪忧

4S店传统销售模式即将消亡:4S店盈利能力急转直下,新车毛利率几乎为零。销量下降库存增加,相当部分4S店亏损,有些甚至处于关停状态,[详细]

    傅雪峰:人民不需要豪华4S店谁真正需要4S?是厂家,是站着说话不腰疼、看着别人大把花钱不心疼的厂家。作为一个车主,我们不需要在星级酒店里买车修车。[详细]

    林雷:4S店模式不适应汽车业需要:4S体系的调整是必然的。在未来4S会很快转变成旗舰店+3S+2S+1S店的概念。[详细]

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