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由“轻”变“重”:从UAA至神州租车

http://www.sina.com.cn   2010年09月13日 10:53   21世纪经济报道 字号:

  编者按:

  大手笔的资金投向租车业,将这个行业再度拉到我们眼前。

  近期,联想控股投资神州租车,一出手就是10亿元,而该项投资已被证实是“控股式投资”;上海的一嗨租车近期也完成了二轮融资,多家VC机构投入了将近6个亿人民币的资金。而除去三足鼎立的至尊、神州以及一嗨,大大小小的租车公司也受到了“资本关注”。

  租车业何以在这个时点,几乎同时获得PE投资界的青睐?

  从我们采访的情况来看,从盈利的角度来看,这个行业显然还处于“极早期”, 外资巨头赫兹、安飞士等也有过“折戟”,而被称为是资金密集型的租车行业,“盈利模式”也让风险投资者颇为纠结。

  但这显然也是一个格局尚未形成的新兴行业。全国有5000-10000家左右的汽车租赁公司,但罗兰贝格去年底测算的汽车总保有量仅为14万辆,也就是说平均每家公司不到20辆。位于行业前列的几大公司,领先地位也还不够突出。但从行业发展来看,国外在经过并购、整合之后,赫兹、enterprise这样的全球巨头,每家的汽车保有量都在100万辆以上,具有绝对性的垄断地位。

  这大概也是PE投资为何大举进入的缘由之一,更譬如联想系以“控股式”的投资强势介入。中国巨大的人口基数所带来的消费需求的增长,奠定了本土的租车品牌的形成的想象基础。

  但市场的想象基础巨大,并不意味着商业成就就能近在眼前,对于目前本土三家比较大的租车公司各自的盈利方式来看,各自的打法虽不太一样,但无论对于哪一家而言,在做大规模的同时,如果刨到可持续的盈利模式,是更为重要的。

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(编辑:李芳芳)

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