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低端产品只能从不发达高风险市场介入

http://www.sina.com.cn   2010年04月09日 15:31   新浪汽车 字号:

  新浪汽车讯 由《汽车商业评论》杂志联合《汽车消费报告》杂志和中国汽车 工业咨询委员会共同主办的2010中国汽车蓝皮书论坛,于2010年4月9日在北京举行。近百位中国汽车业的实践者,将纵论未来竞争的制高点,寻找中国 汽车工业的强大之路。

  新浪汽车作为本次活动的独家网络合作伙伴对此进行了图文直播,并第一时间发来北汽福田汽车股份有限公司副总经理董海洋、长城汽车股份有限公司国际销售部总经理邢文林、思迈汽车信息咨询有限公司大中华区总监张豫,科尔泥管理顾问公司全球合伙人及亚太区其核心组总经理孙健,以及河北中兴汽车制造有限公司副总经理张超“中国汽车如何应对海外的发展”的话题研讨实录。

  主持人张超:孙先生,去年汽车行业出口份额占2.7%,得到这样一个结果您认为是什么样的问题造成的。

  孙健:这和之前我说过缺乏一个比较清晰的战略有关系,大多数的企业还是猎人,看到鸟就去打,没有深耕细作,没有像农夫一样对一块田深耕细作,让它年年有收成有很大关系。

  第二,我们现在很多市场,也是大多数出口目的地,也是发展中国家市场。这些发展中国家本身因为政局不稳定、币值不稳定、制度不健全,本身就是高风险市场,一旦有一些时局变动这些市场会受到冲击。

  作为中国企业来说,要改变一个思想,不是简单追求某一年出口量是多少,当然这个量是一个很重要的基础,但是我们最终的目标是要在当地把你的品牌真正做起来,只要你没有品牌,那么你始终是一种同质化竞争局面。今天你是低成本的供应商,并不能建立一个持久、可以持续竞争的优势,在明天更低成本的竞争者进来时有效阻止或者是和他们进行竞争,只要你有品牌,只要你仅仅是在产品层面抢单子,我认为市场始终会存在非常大的波动。

  主持人张超:品牌是非常重要的一个因素,在国外建立一个品牌不容易,但是建成以后非常有效。这个问题问张总,现在到国外有两种说法,一种是高端切入,进入发达国家从上往下走,另一种低端切入,到发展中国家然后往上走,这两种方式是不是各有道理?

  张豫:每个企业有自己不同的发展阶段和产品线,有些企业做得相对到位,去赤贫国家相对是显得过高了,不适合这样一些地区。后来走到产品线向下,未来再过三到四年,有更低端的产品以后,才适合进入那些市场。

  刚才我们说到河豚市场,味道的确很鲜美,像美国那边,如果总共这些发达国家市场加起来能够拿一个点就更厉害了。但是问题是你的产品排放能否达到?欧盟现在已经是欧五了,2015年1月1日就是欧六了,美国现在有B2,后来是B4了,这样排放方面能否达标?欧盟对二氧化碳制定了一些新的标准,很难达到,为了达到这个标准要付出更多代价,这也是需要考虑的一块。

  自然,他们在消费保护这块,因为欧美保护是非常厉害的,万一你出了点什么事情,按照美国法律规定,你可能最高要赔偿到1500万美元,而不是针对个体的赔偿。再加上这些发达地区市场对自己的国家和产品,像韩国和日本本身就爱买自己的产品,很自豪,欧洲人也同样如此,日本人在欧洲也不是非常成功,相对来说可能只有美国市场更加开放一些。

  所以,有这么多的问题在这块,显然进入到发达国家市场,如果真的在过了几年以后,有些企业对自己能够有信心,认为产品品质确实能够达到,可以逐渐开始考虑。其实,这里面的难度之高,这块还没有提到经销商网络这块。上午很多专家已经提到了网络这块,比如说美国有一个专门对经销商保护的法规,很显然在美国建立一个经销网络难度比中国高很多,中国很多厂对待经销商一般还是有点居高临下,觉得它不合适把它开除出去或者停掉,但是在美国要想停到一个经销商网络付出的代价是很高的,几年前通用要停掉一个经销商网络,花费了10亿美元赔偿每一个代理,一直到现在仍然好几个还没有结束。所以进入这些市场,这是每个企业在不同的阶段要考虑的事情。如果你是低端,自然先要考虑在一些不太发达的市场介入。

  董海洋:欧美国家是最早开始实施全球化的,做自由贸易推动。第二个做汽车行业比较成功的是日韩,但是这里有一个规律,他们的人均GDP都达到1万美金以下,因为他们自身的高度决定了他们往低走。中国人均GDP3000美金左右,我们又要向上走,又要向下走,所以像一个山一样,他们站在山顶往下落,我们现在是在山腰上。所以我们为什么选择老少边穷国家来做市场,是因为我们在那里有一些优势,所以现在出口有一个基本思想,我们需要跳出来,到澳大利亚、土耳其,既属于在欧盟体系内,但是又不完全是欧盟法规内的,向欧盟27国进行挑战。

  主持人张超:董总说得非常重要,而且这也是从根本上解决这个问题。

  从我们出口产品分类来看,去年出口37万辆车,其中皮卡占了10%,主要有两家企业,一家是长城,后面紧跟着是我们中兴,但是中国皮卡总量是20万辆,在1300多万辆中根本数不上,但是为什么出口所占比例大很多?是不是不同产品出口有不同的情况和境遇?比如刚才讲到轿车出口面临很大挑战,金龙这种大客出口也是我们的优势。这种产品的确定对出口意义是不是非常大?

  邢文林:如果说意义的话,应该说所有汽车企业做出口方面的人来说是一个基础,应该是鼓舞我们现在走出去的一个动力,所以意义是很大的。在海外,我们还是要找到自己的机会,自己的生存空间和差异,至于皮卡来说这是个比较细分的市场。尤其在全球皮卡车市场也不是很均衡,在北美一些国家,皮卡车市场非常高,但是在欧洲我们定义的皮卡概念车型占的比例是非常小的。事实上,欧美这些市场之外,也存在比较大的不均衡,如果说皮卡车销售方面能够占到一定比例,能够成为主流的,在东南亚市场和中东市场是非常大的。包括三月份我刚去的南非市场,南非的皮卡市场占到当地的20%,这个比例是非常高的。所以,在这些区域市场,我们可能就能找到一些市场空间,而且中国皮卡出口可以说是中国汽车出口最早的一个产品类型,当时是皮卡、轻卡、大巴和中巴,市场就是中东的一些市场,这也是我们汽车出口的传统市场,促使了我们皮卡在国内出口占的比重还是非常高的。

(编辑:李芳芳)

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