2009年，投资一亿、亚洲最大的奥迪城市展厅在浙江绍兴开业

　　　　截止2009年6月，一汽-大众奥迪品牌已建成国内最完善的销售服务网络，146家授权经销商覆盖了全国89个城市，到年底还将建设10家按照奥迪全球统一标准设计的“奥迪城市展厅”。但是在9年前，不必说这种融合品牌体验和二手车置换功能的新概念经销商展厅，就连4S店还只能是天方夜谭，甚至还因其不菲的造价被一些人认为是“铺张浪费的典型”和“洋人的圈套”……

　　　　故事：第一个吃“螃蟹”的人(2000年)

　　　　在2000年前后的中国汽车市场，4S店还是个新鲜事物，因其造价不菲而被认为是铺张浪费的典型，有人甚至直言，4S店是“洋人的圈套”。再加上

　　　　奥迪经销店门槛之高，几乎到了苛刻的地步，因而奥迪销售网络建立之初，并非“振臂一呼而众者云集”，反而一些经销商认为“卖这个车还盖个4S店，笑话。”

　　　　然而，少数敏感而富有远略的奥迪网络的“早期革命者”也正在那时脱颖而出。

　　　　作为中国早期汽车人之一，李春明与奥迪的第一次结缘早在1989年，当时他还只是一家大客车底盘设计公司的工人，被单位派去德国培训时，租了一辆奥迪80作为企业在德国的公务用车，他对奥迪的印象是：大气、庄重、省油。

　　　　因此，李春明“下海”经销汽车后，只经历了短暂“什么车都卖”的阶段，便瞄准了奥迪这个品牌。1998年，李春明成立北京中润发汽车销售有限公司，正式经营进口奥迪。

　　　　然而，在申请做奥迪特许经销商之初，李春明也并非毫无犹豫，毕竟，1000多万人民币在当时非同小可，中润发的注册资金也不过1500万。投资1000多万盖一座像“飞机库”的展厅，究竟能带来多少回报，需要多长时间，这些问题对于一个白手起家的商人都是不得不考虑的问题。

　　　　不过，正如李春明经常对员工说的一句话一样：“我们不光是高档车的销售者，还是高品位生活的缔造者和传播者。”李春明很早便认识到，高档品牌的一个重要特点，就是能为用户提供高档次的“附加值”。这种“附加值”体现在品牌独有文化给用户带来的满足感，体现在品牌带来的某种社会地位、职业特征及生活方式等方面的象征意义，也就是所谓的“什么人开什么车”。于是，李春明决定全力建设奥迪品牌4S店。

　　　　2000年3月28日，充满现代风格的玻璃和钢结构的中国第一家奥迪4S店——北京中润发公司在北京丽泽桥边落成。与李春明同一批申请特许经营奥迪品牌的4S店也相继以此标准建成，这超出了奥迪的想象。李春明等奥迪销售网络的“早期革命者”也因此得到了丰厚的回报，4S店与国产奥迪车一样一炮而红，从代理奥迪品牌至今，北京中润发员工由9个人变为200多人，共销售约2万辆车。

　　　　奥迪无私的支持、一汽-大众的积极努力以及奥迪经销商的魄力，使高标准、高起点的网络建设变为现实。更培养和发展了一批认同奥迪品牌理念、了解中国市场的经销商。2009年4月22日，投资约一个亿，总建筑面积达16,000平方米的亚洲最大奥迪城市展厅在浙江绍兴开业。“动感、非对称、全透明”外观设计，和集咨询、销售、服务、Audi exclusive个性化尊享区等于一体的服务区，将为奥迪用户提供更尊贵和贴心的服务。。