新浪汽车：如今中兴没有了包袱，但也没有了伙伴，日后的发展只能靠自己了。

　　肖伟：这方面我有些体会。华晨刚开始做汽车时，我们曾去一汽考察咨询怎么做汽车。在长春一汽的招待所里，一汽的主要领导都在，他问，“你们做汽车？你们懂汽车吗？”我们当时说，对不起，我们不懂。但最后，第一个自主品牌的轿车是谁做的呢？是华晨。当时一汽做的什么车呢？就把奥迪的车标换掉，就改叫红旗。

　　我们再说融资。华晨十年时间从零做到三百亿，这期间谁投过钱？当时国家就以国有资产委托经营的路子给了一些政策而已。当时，江泽民总书记曾说，我们这些年轻人(华晨创始者诸人)从中国人民银行总行院校出来，身上带着使命。

　　中兴也一样，走到今天，我们不仅没有通过合资得到投资，还一直为田野集团输血。现在田野破产，员工身份得以解决，中兴甩掉了一个包袱，且得到了一个能发挥创造力的好体制，终于可以轻装上阵了。