新浪汽车：你现在是不是把精力重点放在销售上？

　　大谷俊明：第一是销售占的精力比较大；第二是着眼于将来我们的商品计划；第三是提高收益率，因为要提高收益就要降低成本，所以如何降低研发、采购、制造的成本也是重点工作；我们还考虑到公司将来长远的发展，也就是要培养人才。这几个方面是我重点工作的几个方面。

　　新浪汽车：重要性有没有排序？

　　大谷俊明：反正每天不可缺的工作就是销售，如果是看几年之后的发展，那就是商品计划，如果是看十年以后，就是人才培养。

　　新浪汽车：你每天的时间最多是用在销售上？

　　大谷俊明：我想从根本上再深入地说一下，我有三个工作：第一，我作为公司的一个高层、经营者，像跟你现在这样面对面谈话一样，通过你的手宣传我们公司的形象，这是我很重要的的工作。所有情况都必须在我脑子里整理得很清楚，有一条很清晰的线，才能很好地向你介绍我们公司，让外界更好地了解我们公司。另外，我跟记者通过谈话、沟通，也能听到很多外面对我们的意见，给我提供很多新鲜的观点。这是我非常愿意做的。

　　第二是，对内我要鼓舞他们的士气，包括我们的销售，公司所有的人员，专营店在内。

　　第三是，当我的下属们很难决定一些事情时，我作为高层需要做出一些决断。

　　这是我三个主要工作，这也是中村克己总裁在我要到东风日产出任的时候对我说的三件事。我到这边出任，现在已经过了一年半的时间，现在特别有切身感受，觉得他说的话真的很对，是真理。