2005年中国汽车全明星阵容颁奖仪式--2005年度人物竺延风讲话

    主持人:我们今天中国汽车创新论坛在形式上比以往有所创新，这边有屏幕，代表了参加会场的五个分会场，这不仅是技术上的创新，也是意识上的创新，中国汽车报社有自己的人才标准。按照汽车报的标准，每年在汽车行业里面评选出“全明星阵容”。今天，我们将汽车行业的人才代表，2005年“全明星阵容”请到了论坛。并请有关领导为他们颁奖。2005年中国汽车全明星人阵容颁奖仪式开始！

　　我们大屏幕将展示每一个全明星的概况。

　　下面我们首先颁发的是2005年最佳总监(总设计师)奖： 最佳营销总监：上海通用汽车有限公司执行总监孙晓东 最佳首席设计师：一汽集团技术中心主任 李俊 最佳管管总监：广州本田汽车有限公司总经办主任 钱明慧 下面我们有请：人民日报经济部主任皮树义，人民网总裁何加正，商务部市场体系建设司副司长陈林颁奖。

　　掌声再次鼓励，谢谢！下面我们来颁发2005年最佳分行业CEO/总裁奖。 最佳发动机分行业CEO总裁：山东潍柴动力股份公司董事长兼首席执行官谭旭光 最佳电气/电子分行业CEO/总裁：上海东方久乐汽车安全气囊有限公司总经理张根发 有请人民日报报刊管理部主任余清楚，中国汽车报社社长李庆文颁奖。

　　下面颁发2005年汽车行业最佳CEO/总裁奖 最佳国有企业CEO/总裁：广州汽车工业集团有限公司董事长张房有 最佳合资企业CEO/总裁：北京现代汽车有限公司董事长徐和谊 下面有请人民日报副总编辑徐如俊，中国机械工业联合会副会长、中国汽车工程学会理事长张小虞上台颁奖，有请两位！

　　下面颁发2005年度全明星阵容最高奖项：2005年度人物竺延风.

　　有请人民日报社社长王晨先生颁奖，有请！

　　下面有请竺总。我想跟咱们竺总仔细的谈一谈。这个机会的难得。看您传记的时候，就有一种崇拜的心情。在今天关于人才的话题上，一汽在管理上最注重的是什么？

　　竺延风:借这个机会首先感谢主办单位评选我，我知道这不仅仅是我本人的。这是一汽的荣誉。刚才屏幕上打出一个语句话“痛苦就是幸福！”，没有时间痛苦，才是真正的痛苦。有一次我做的一次，我说过痛苦也是幸福。刚才主持人问我。我觉得从一汽的角度讲，从机制的角度讲，归纳六个字，一个是培养，第二个是竞争，第三个是成就。我觉得这六个字是一汽培养人的主旋律。在培养的过程中有很多技能和技巧思想、素质道德等等。更多的是参与到企业自身的竞争中，与企业一起参与到市场的竞争当中。对我们行业对我们民族，甚至对我们专业做出贡献的同时，实现个人的价值。

　　刚才你说的机制的主题是管理的机制。刚才讲的是细一点的讲是道德的人才。汽车的专业很广，什么人才需要，各行各业。比如说我这里有北大考古毕业的。汽油医生毕业的。还有说的哲学，还有清华女学生也很好。所以我们的人才管理，一个是轨道的，一个人是三到五年应该给他一个轨道。再有一个是专业分解，是绿色的人才，领导型还有专家型。有很多的专业集成的，每一个专业是根据自身的素质来发展。不是说CEO就是人才了。

　　主持人:您欣赏的人才突出的一点是什么？

　　竺延风:不管是干什么工作，都很踏实，并为此为起点。

　　主持人：咱们同学记好了，我们的竺总喜欢肯干的人。

　　竺延风:不管是什么专业的。就是有一条耐得住寂寞。因为什么呢？我自己是大学毕业的，根毕业的心情是几年做出业绩来。还有就是做好六和一，我们知道计算机完成了很多的事情，但是就是零和一，很重要的操作系统，有很多的工作，从一开始的时候想象出从零开始，想好一个操作的规范，从零和一开始找到工作的感觉及，找到感觉是属于自己，属于自己的同时，对社会做出贡献。

　　主持人:讲得太好了。我给同学们一个建议，以后投简历的时候，我，踏实肯干，耐得住寂寞。请大家记住啊。您当年是怎么进的一汽的呢？

　　竺延风:那个时候是分配。

　　主持人:您学的是什么？

　　竺延风:是化工专业。

　　主持人：怎么进入了汽车专业呢？

　　竺延风:大学毕业的时候就想离开家，所以就立志考清华和北大的学校，当时的成绩够了，我的家父是清华，我没报清华挨了他的骂。那个时候没现在幸福，不敢跟女同学接触，没那本事。

　　主持人:现在敢吗？

　　竺延风:我想回过去就敢了。

　　主持人:当时有一个同学跟我同届，考到了中国浙大。他现在在美国，我记得当时报志愿的时候就问他，您干的第一份工作是什么？

　　竺延风:当时是干汽车。当时是分我干发电。发电烧过滤，锅炉控制的。然后就老老实实的干，一干就是两年的锅炉。

　　主持人:两年的锅炉生涯，对您走上今天的工作岗位意味着什么？

　　竺延风:我接触到了师傅，有两名工作人员，三名知识分子，两个工作人员师傅是什么都没说，他们不会说，只会干，他们画起电路到现在我也赶不上，他们不说，但是只会做。这个我觉得了不起。每次他们接触大学生的时候，都觉得大学生了不起，不知道学生学了多少东西。你看他们的时候你才发现自己什么也不是，跟工人学的。还有三位知识分子。有一个知识分子是带着一个孩子，但是很乐观，而且他的妻子精神不太好。跟他一起工作，我的的印象是在工作中找到感觉。在学校的时候学会方法，学会学习。

　　主持人:吉林大学的同学想提问题，我们下面把画面切过去，看看吉林大学的分会场。刚刚是哪位同学表示要有问题要提的？您好！

　　第一次找工作的问题

　　竺延风:最好不要第一次找工作，一生干一个工作就完了。一气把它干下去。一个领域的工作有很多专业，可以在不同的专业干。但是我觉得一旦工作下来就安心下来，我觉得只要安心干下去，不要过多的浮躁，从积累的时间找到自己工作的。真正的专业是在工作中不是在学习中。

　　主持人:我们清华园的会场，同学们有问题可以提，可以举手，我们会安排不同的专家来回答，有同学提问吗？

　　学生:您好，我是清华大学硕士研究生，首先我代表我们系的同学在工作中多一些快乐，少一些痛苦。刚才接着那问题，刚才你讲到了找工作希望是找一份就够了，希望踏踏实实地做下去。我个人是非常认同这一点了。清华经常教育我们要踏实啊，要老老实实做起。我有一个问题，现在自主品牌的民族汽车企业发展得不迟，社会对企业也寄予很多的希望寄予了很多的关注，我们在找工作的时候有困惑，我们是选择外商的零部件的企业，还是选择自主的民族企业呢？因为我们在找工作之前做一个慎重的选择，一旦选择完了，我们会踏实的做下去，谢谢！

　　竺延风:这个问题挺难的。我一句话说得不好，就把民族的企业都得罪光了。我再一次演讲的时候，有很多优秀的作品是清华大学里面的可见清华大学的教育素质是领先的。合资在中国的企业，但是我想自主的品牌一定会大量的拥到合资的品牌，所以我觉得不要太绝对，觉得自己的专业合适，这个岗位合适，我们就要大胆的去做，但是有一条是适应环境，只要适应了你会越来走越快。

　　主持人:我听的意思是说，反正你是人才，走到哪儿都行，再次的感谢竺总。 各位领导，各位嘉宾、同学们下面由中国汽车报评出了特别的奖项，2005年汽车创新大奖，是由一汽奥威卡车获得的。请看大屏幕。这说明什么问题呢？说明技术要跟上意识确实有一个距离。今天的延时比较严重。　

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