劳动保障部劳动科学研究所副所长莫荣与大学生谈高级人才

　　主持人:再次感谢，我给各位提一个问题，因为这个问题过于高深，有答对的同学，建议在毕业的时候加分，21世纪什么最重要？看谁来回答？黎叔他的教育早就普及，都知道，21世纪确实人才最重要，人才是什么？尤其是我们学这个专业的，汽车人。汽车时代需要什么样的人？怎么样能够培养出适应我们这个时代的人才，这个问题黎叔没有定位。怎么能找到这个答案呢？下面我们就这个问题进行讨论，有请：劳动保障部劳动科学研究所副所长莫荣研究员。还有我们清华大学的汽车协会的会长张可，还有北大汽车协会会长谈晓明。

　　莫研究员,咱们这个时代，我们汽车的人才，刚提了一个问题，我们汽车的人才在就业的方面应该怎么样？

　　莫荣:首先感谢大家！不仅是我们汽车，还有整体的，我们汽车的主体产业是制造业，制造业这一块包括我们进听的38.8万，这是去年的问题我们讲，我们在下岗失业的状况下，我们又了这个问题是发达国家没有的这其实给我们问题，我们现在的教育是不是符合我们劳动市场的需求，是不是符合我们汽车产业同其它的化工等等的趋势，这是很大的问题。

　　主持人:莫研究员，我想问今天我们到了大学校园里，现在培养出来大学的人才，在就业的时候会遇到什么样的问题？

　　莫荣:我们专业的大学很高兴的看到汽车产业，但是我们其它的很多方面，我们的行业一个就是管理，第二点就是我们高技术的人才。有非常高的技巧，能把一个产品关键的一点是我们在大学里面培养做出来，这个问题的解决，必须在一起。因为实践检验我们的人才是通过人才的发展。

　　主持人:大学毕业生在大学毕业后选择的不仅是就业单位，而是领袖的人才大学。

　　莫荣:但是恰恰我们现在发现在网络按规定我们在企业里面，对人才、对技术人才、对汽车或者是行业挖掘出来更多的人才，这个问题的解决让我们大学必须承担责任，人才的成长是有实践过程。

　　主持人:您希望企业里面需要高级的管理人才和研人才和技术人才，但是高级的管理和技术人才，同时也需要企业的自身去培养，是这个意思吗？

　　莫荣:我们可以通过他们，我们企业认为他是高级人才，在企业里有一个不替代作用，企业的发挥是很重要的。

　　张可:我是清华大学汽车工程系三年级的学生。

　　主持人:您刚才听企业需要高管和研发的人才，您认为能不能走到企业后，成为莫研究员说的那样的人才。

　　张可:我希望成人才，非常感谢学校对我们的培养。

　　主持人：您觉得现在的东西到社会后有用吗？

　　张可:我们对社会有更多的交流，有更多的实践的机会，让我们更多的认识到技术的必要性，也希望给我们学生更多的机会学习我们学不到的东西。

　　主持人:谢谢张可。

　　您在学习当中肯定跟社会有一定的接触，学习和接触社会活动中，区别是什么？你的体会是什么？

　　谈晓明:我是面试，我自己的感觉是有一些基础，现在对汽车的需求大概分成三类，我感觉分成三类了，就是厂商。厂商现在肯定是对人才的需求最大的单位。特别是技术型和市场营销型的。

　　主持人:你是学什么专业的？

　　谈晓明:我本科是经济的。研究生学的是哲学。

　　主持人:汽车是爱好？

　　谈晓明:是。在未来的十年内，在北京会提供相关配套的就业机会。我觉得其中有很多高端的，可以在清华大学以及其他类的学生。

　　主持人:你是作为哲学类的研究生，你去汽车相关的企业去报名，你想要什么样的职位？

　　谈晓明:我是学这个船专业的，我可能在市场这一块来切入。然后我得到了一些厂商的支持。

　　主持人:你在汽车部和汽车打交道会设计到哪些？

　　谈晓明:我们和客户打交道。我们目前在汽车部。

　　主持人:你学的不是汽车专业，我们在座的有很多学的是汽车专业的，是不是认为不需要培训也能走到这个职位，比如说你学哲学的，也当管理人。我想问的是教学的实用性。

　　谈晓明:学的跟你的配制相关，你不是学技术的，你干技术这一块，这个东西我们还是担不起来。技术是很需要。我提到的现在的汽车比赛，汽车比赛对人才的需求是全力的。学哲学，也可以做跟汽车相关的工作。

　　主持人:您认为您个人本身的个性里面，最贴切的素质是什么？

　　谈晓明:我是这么看的。汽车时代已经经历了产品、渠道一些品牌的过程。我觉得之后会是品牌的竞争。我做的汽车品牌汽车行业的竞争者的话，是从汽车的品牌中去。汽车品牌是一个成熟的未来。

　　主持人:你最贴近的素质是什么？

　　谈晓明:是素质的品牌。

　　主持人：张可你认为你最贴切和符合的素质是什么？

　　张可:积极和踏实。

　　主持人:谢谢各位，谢谢张可。

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