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郭谦的新坐标

http://auto.sina.com.cn   2011年12月19日 11:32   汽车公社  汽车公社 字号:

  文:洪华

  从一汽,到北汽,到大众中国,再到奇瑞,分别代表了国企、合资、外企、自主,郭谦的履历遍布其中,把中国汽车业发展的各种模式尝了个遍。最近他名片上又多了一个新的title——观致汽车董事长兼总经理。

  11月28日晚,一个汽车品牌发布会在浦西世博园一场馆内华丽开演。现场随处可见金发碧眼的老外,紫色的氛围灯光着力营造着高贵的氛围,整个发布会过程充满了浓厚的国际化味道,恍如一场世界级大品牌的秀。

  不过没有人会质疑当天谁才是真正的主角:一个是由中方主导的全新合资品牌——观致汽车;另一个则是奇瑞汽车常务副总经理,观致汽车董事长兼总经理——出生在1964年龙年的中年人郭谦。

  面对聚光灯和媒体包围的郭谦,人如其名,始终保持着一贯的谦恭。对于摄像记者配合机位的各种要求,郭谦也都一一应允。只有一件事比较令媒体头疼,现场回答提问时,郭谦的声音很小,很多时候,即便是在他周围的媒体人也只能极力伸长脖子贴近郭谦,场面显得无端亲密。

  不过一说到当天展示出的“观致”汽车的造型,郭谦又会一改其理性,陶醉得像个大男孩:“我不止一次看到这个造型,每一次都被它的形态,曲面,线条所吸引,感受它整体的和谐和韵味。每一个细节都经过无数次精细的雕琢”。

  说到观致品牌,它在业界眼中是一个“另类”。身为股东的奇瑞和量子,无论哪一方都只是进行资本投入,观致将会是一个合资之下的全新自主品牌,未来进行独立生产和销售。

  另外,观致还募集了一套堪称顶级的国际人才班底,目前的16名核心管理人员中,有13人来自大众、通用、宝马捷豹萨博、沃尔沃、菲亚特等国际公司重要岗位的顶尖技术人物,其中包括原MINI造型总监Hildebrand和原大众北美执行副总裁Volker Steinwascher。他们就像是一个个音符,至于能否组成美妙的乐曲,就要仰赖郭谦的指挥才能了。

  长袖善舞的经理人

  郭谦的确具备这种才能。“他大局观强,胸怀整个汽车业。”了解郭谦的人对他毫不吝惜赞美之词。

  翻看郭谦的整个履历表,郭谦的“胸怀整个汽车业”,一直带有某种“书生意气”的浪漫情怀。一个值得玩味的规律是,郭谦总是在别人最需要的时候出现,而在最顺遂的时候选择急流勇退。一句话,“一颗英雄心,怀揣江湖梦”,仗义得有些像堂吉诃德。

  1989年,以学生会主席身份走出水木清华园的郭谦,本可以有更好的选择,他却出人意表地选择了当时残旧又寒冷的长春一汽,书生意气至极。在他的号召之下,随后几年内,清华大学汽车系陆续有三四十位同学来到一汽,这些名校生无不怀揣“汽车梦”,把长春当成水泊梁山一样聚义于此,准备大干一番。

  他们来了,郭谦却走了。2001年,一汽一切步入正轨,远在北京的学长——北汽集团董事长安庆衡向他发出热情邀请。彼时的北京汽车工业一片残像,然而学长勾勒出的北京汽车工业未来发展蓝图却打动了郭谦,又是一次拯救企业于水火之中的挑战。郭谦选择了拥抱困境之中的北汽。这里有同为清华汽车系的安庆衡和董扬,三个人造就了当时北汽系的三驾马车,郭谦的满腹才情得以施展,这里成了郭谦职业生涯中最风光的舞台。

  2004年,北京现代发展如日中天之时,郭谦再一次毫无征兆地跳槽,这一次去了大众中国。那一年大众全球净利润下跌30%。在中国,大众的市场占有率已从近50%下跌到27.5%。郭谦或许满以为可以大展拳脚,最终却只得到了一个生产优化技术部总监的职位。他空有满腔抱负却无机会施展,只能蛰伏在德国人的阴影里,所以最后的离开便顺理成章。

  郭谦的整个学生时代几乎与辉煌相伴,进入汽车圈之后也一直是长袖善舞的经理人,他总是能迅速展示自己的才能,哪怕是从最普通的工人干起,也能最终触摸到接近权力的核心。然而,正是这“接近”二字,抖露了最悲情的内幕。

  在一汽时,40岁不到的郭谦一度被视为接替耿昭杰成为一汽掌门人的不二人选,最后却让“空降”的竺延风顺势上了位;在北现时,郭谦是名副其实的中方大管家,是继董事长徐和谊之下的中方二号实权人物,当业界正在为“现代速度”欢呼时,韩方人士却冷漠地否定了“现代速度”的存在,这无疑是在给郭谦的成绩打折扣;而在大众中国时,郭谦更是痛失原本属于他的大众中国副总裁一职,这让曾经叱咤多年的汽车界人物郭谦,不得不开始隐遁江湖,消失于媒体的视线中。

  “超级合同”

  2007年,郭谦悄然加盟奇瑞,这一消息传出后,汽车圈内人士简直是奔走相告。从中国汽车市场实力最强的大众汽车转投自主品牌奇瑞,这的确满足了不少人的爱国情怀。

  而事实上,郭谦与奇瑞掌门人尹同跃就前者加入奇瑞一事,心理上应该早已“私相授受”。尹同跃看重的是郭谦长期在合资企业供职,善于权衡中资与外资间利益得失的能力。两人曾经同在一汽这个战壕里打拼过,沟通起来不存在障碍。而郭谦在大众中国应该也是空怀抱负不得志,奇瑞在国内和国际上的快速增长对他来说,无疑是个施展才华的巨大空间,为了证明他是中国汽车行业内最长袖善舞的职业经理人,他需要得到这个自己职业生涯中最大也是最具挑战的“超级合同”。

  郭谦入职之后,主要工作几乎都在围绕奇瑞的海外战略展开。事实上,这几年奇瑞对外联姻屡遭挫折,克莱斯勒项目最终流产,菲亚特无疾而终,斯巴鲁合资受阻,捷豹路虎合作好事难成,想要借合资来转型高端,似乎已经成了尹同跃和奇瑞汽车的一块心病。奇瑞只好将筹码更多地押在了与以色列量子公司的合作项目上。好在,郭谦的到来,复活了沉寂4年之久的量子项目。

  11月28日,奇瑞与以色列集团旗下美国量子公司按照50%:50%股比投资成立的独立合资汽车企业在上海正式发布全新品牌——观致汽车,英文名称为Qoros。在29日常熟工厂的奠基仪式上,若不是鲜少露面的尹同跃拨冗出席,人们几乎忘了观致是奇瑞腹下的一个品牌。当天的尹同跃神采奕奕,气色很不错,围桌敬酒时,总不忘捏着拳头信誓旦旦说两句,虽然不知道说了什么。

  观致汽车在塑造品牌初期将会与奇瑞互相保持独立运营,以中国和欧洲市场为目标,努力走高端化之路。问题是,作为一个全新的品牌,观致如何将这种高端化的感觉带给消费者?

  一群以外国人为主的世界汽车顶尖人才团队,在观致平台上又将如何统一与磨合在一起?答案或许正是郭谦,以其驰骋汽车行业多年所培养出的纵横捭阖能力、资源整合能力,以及国际化视野,用在这样一个舞台上,再合适不过。

  11月份,有消息称郭谦即将接任奇瑞汽车总经理一职,分担一肩挑的奇瑞汽车董事长尹同跃的责任,面对这些传闻,郭谦一笑了之。

  可能是为了明晰观致汽车的定位,在递给记者的名片上,郭谦的头衔上刻意隐去了奇瑞的头衔,只留下了观致汽车的相关职位,但郭谦现在是奇瑞和观致两头跑。他如何在两种身份中自如切换?“不需要切换,就好比你骑车就蹬踏板,开车就手扶着方向盘,很自然的事情。”能够于匆忙中享受惬意,看来郭谦已然找到了最适合自己的新坐标。

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(编辑:李欢)

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