徐留平“六个相对稳定”稳定军心

　　在这场轰轰烈烈的改革中，新长安汽车集团派驻哈飞工作组负责人吴雪松自从来到哈飞以后，几乎全程参与这次改革。

　　杜毅告诉笔者，吴雪松对这次改革的总体感觉很好，应该说跟我们原先班子探讨的思路和方向应该是一致的。

　　那么工作组来到哈飞主要是什么呢？杜毅称，主要是了解企业各方面的情况，摸清底子，吴雪松在管理上的想法很强，他在这个过程中也给我们出了一些主意，帮我们想一些办法，现在相当于我们的顾问。

　　就在11月25日，中国长安汽车集团总裁徐留平来到哈飞汽车，与企业管理层进行沟通，再次强调他的“十六个”字分针：优势互补、合作共赢、资源共享、融成一家。

　　徐留平还就哈飞汽车发展提出了“六个相对稳定”：领导班子成员相对稳定、中层干部相对稳定、员工相对稳定、收入相对稳定、供应商体系相对稳定、品牌渠道相对稳定。

　　杜毅坦诚，哈飞整合到新长安汽车集团后，企业管理干部担心“位置问题”，徐总来到哈飞就整合之后的一些想法跟我们来沟通、传达，这样让我们心里有了低。

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