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祁玉民:华晨加快海外布局换种打法创品牌(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月25日 09:58  中国商报汽车导报

  海外布局加快

  在谈到华晨的路线问题时,我们总会注意到祁玉民反复强调的,除了走高端路线、与资本市场结合之外,最喜欢谈到的是海外市场。在明年是不是还要“走出去”的问题上,祁玉民并没有犹豫。

  祁玉民对海外市场仍然充满信心:“我觉得出口是华晨明年的很大的一个增长点。今年我们能搞到22300辆,明年我搞到4万辆。在今年年初的时候我曾经说过,我们想努力地搞到6万辆,现在看来6万辆问题挺大,但是我觉得我们搞到4万辆是完全能够做到的。一个就是欧洲三星标准完全能够达到了。欧洲的网络也拓展了,欧洲市场明年会有增长。第二个我把右舵车改了,先进南非。明年准备海狮光出口就是1万辆,另外还有俄罗斯的市场。”

  同时华晨也在继续扩大海外市场招兵买马的力度。据透露,华晨把全世界分成5个区域,现在已经有93个人分头负责。祁玉民还计划继续扩充这个队伍,进一步细化划分国际市场。按照祁玉民明年海外销售达到4万辆的规划,差不多增长90%,将近翻一番。

  不过祁玉民对海外市场的看法是非常理智的,他认为我国的汽车企业目前还没有能力,也还准备不足,不足以进入海外市场自己建店做服务网络。

  祁玉民说得很实在:“现在自主品牌的能力和发展阶段都没到那个阶段,一定是一开始委托当地经销商给你做,等你有足够的量和实力了,可能他一部分你一部分,一定是这样的过程。你想想我们现在这个能力,就这么一点量,你也支撑不了那个,再加上当地的文化也不熟悉,都弄不了,我觉得中国现在出口还没到完全由自己去建店搞服务的阶段,还不到时候。”

  海外市场在近几年成了紧俏市场,在国内遇到极大竞争压力的自主品牌纷纷转向国外寻求发展,可是随着金融危机的影响,很多自主品牌的出口计划也受到了影响,同时不断有负面消息传来,自主品牌在海外市场的生存法则其实与在国内一样,那就是品质与质量。

  祁玉民的“品质先,方敢天下先”的“秘笈”也同样适用,而在祁玉民的带领下,华晨正像自己企业的英文名字一样走向光明,而在华晨的这几年中,祁玉民几乎成为了业内的一种现象。

  此前人们对祁玉民的看法最初是“门外汉”,到随后的“敢想敢干”,现在你会发现很难用一个词来概括这样一个企业家,他身上既有年轻人的激情,也有冷静的思考,而这都统一在他的身上。

  祁玉民不是华晨的开创者,但他无疑是成就华晨的人。

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(编辑:刘妮娜)
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