跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

祁玉民:华晨加快海外布局换种打法创品牌

http://www.sina.com.cn  2008年12月25日 09:58  中国商报汽车导报

  到2009年1月份,祁玉民接手华晨已经整整3年,在这个特殊的时刻,祁玉民或许会回过头去看看这3年的过程,3年前,祁玉民只身进入华晨,担任这个千疮百孔企业的董事长,当时没有人觉得他能够拯救华晨,3年后的现在,他是华晨的英雄。更重要的是,华晨接下来该怎么走,这应该是祁玉民反复思考过的问题。

  在华晨的3年,让汽车圈见识了这样一位主帅的实力。祁玉民不仅仅迅速救活了华晨,而且保持了连续两年的良性增长,这几乎成为业内的奇迹。

  不再单纯追求销量

  在日前与部分媒体座谈时,祁玉民说了一句意味深长的话:“我已经沉默很长时间了,我准备明年换个打法。” 一句看似轻描淡写的“换个打法”,背后是祁玉民与众不同的大智慧。

  2008年似乎是一个下降的曲线,越到年底越困难,不少厂家选择给经销商压货。华晨却反其道而行之。

  祁玉民说:“现在这种情况下我减库,我觉得不能压库,你把经销商压崩溃了,没有意义。所以我现在也是减库,不压库,减库以后我给经销商一个宽松的环境。”

  实际上,华晨的销售并没有多少影响,祁玉民是希望能让经销商在2009年有一个好的开头。因此祁玉民表示,可能最终从批发数量上看,12月份的销量会比11月份小一点,但是市场实际销售情况是差不多的。

  2008年年底的动作就多少透露出一点信息,那就是华晨将不会再单纯追逐销量数字。祁玉民随后说出的一些规划证明了这一点。

  华晨在2009年首先还是要保销量,但是销量并不是惟一的指标。

  祁玉民认为目前自主品牌的利润空间是非常有限的,他表示:“围绕着明年我说了一句话,叫‘价值优先,适度增长’,这个是整个的解决明年生存的一个指导思想。我们明年首先会追求质量,在这个基础上会追求适度的增长。我不会把量放在第一位的,这个量第一个你很难上去,第二个上去也没有什么意义了。特别对华晨来说,销量的意义小于质量的意义。”

  或许我们经常会在行业专家那里听到这样的说法,但在企业里,即使高管有这样的想法,也很难真正贯彻实施,因为销量多少是与“业绩”挂钩的,而祁玉民却敢将其付诸实践,其勇气和魄力可见一斑。

  祁玉民的思考不止局限于华晨自身,他是少有的关心自主品牌整体走向的企业家。

  在各种场所,他经常“声援”吉利、奇瑞等自主品牌。也经常与人分享自己对汽车工业的思考,这或许与他从政的背景有关,更高屋建瓴,更具有全局观。

  对于自主品牌来说,已经度过了“大干快上”的求生存阶段,今后面临的是如何提升自己的质量,比如吉利转型之后,尽管销量数字可能有些下降,但是利润率却有了大幅度的暴涨。今后自主品牌需要做的是争取能够和合资品牌在同等地位下的竞争。

  眼下,很多情况下自主品牌的车型配置等方面与合资品牌一样,价格却要差出一截,要不然消费者就不会买账。

  华晨在这方面显然是走在了前面,祁玉民希望通过华晨的努力,为自主品牌的发展探出一条新路。

上一页 1 2 下一页
(编辑:刘妮娜)
看完该新闻后,你的评价是:查看更多枪稿雷文>>

支  持

好文章

枪  稿

雷  人

无  语

标题党
Powered By Google

网友评论 更多评论

已有 _COUNT_位网友发表评论  
登录名: 密码: 匿名发表

更多相关新闻

华晨中华品牌

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有