甘文维：选择好的合作伙伴 不惧汽车市场的竞争 点击查看视频

图为甘文维

　　杨澜：甘文维先生，很多的国际的企业会选多个合作伙伴，为什么通用汽车一直只选国内一个合作伙伴？

　　甘文维：两方面的原因，第一，你要有非常成功的合作伙伴，我们与中国上海工业汽车集团的合作非常愉快，他们和我们一起取得市场上的目标，取得市场的成功。第二个重要的优势，和一个合作伙伴一起工作比和两个或者是更多的合作伙伴更为方便，因为有的时候更多的合作伙伴之间他们的目的是相互冲突的，管理上也会出现相应的问题。对我们来说，先一个合作伙伴是一个明智的举措，特别是对中国今天这样的一个市场。但是，对其他的企业是有不同的合作伙伴的。

　　杨澜：你也不是那些企业的唯一的合作伙伴？

　　甘文维：就合作伙伴来说，我们与各个世界上不同的企业也有合作，这种模式是广泛存在的。但是，我们和不同的行业的企业合作，我们没有之间交叉。但是，我们和上汽的合作一直是非常成功的。

　　杨澜：那么您怎么看待本地市场的竞争？因为现在的这种竞争的规则是不明确的，我们在不同层面都面对了竞争，您是不是为此感到困扰？

　　甘文维：我非常高兴的看到这种竞争的情况，我很高兴的看中竞争情况的发生。在现实上竞争在中国的市场上有不同的情况，这是市场潜力发挥的一个正常的现象，因为中国的市场如此之大，比许多人想象的更为复杂，正是由于这种竞争，才带来了市场的发展和行业的进步。为了在中国能够取得竞争性，我们应该与中国的企业一起合作。同时，由于中国的市场发展非常的快，市场细分发展得也很快，而价格也是一个重要的因素，我们应该开发更加有附加值的产品，比如说奔驰这种高档车在中国也有很好的市场。因此，这些企业应该把自己放到一个更好的位置上，占领竞争的先机，我相信我们在这里是有优势的。我们应该把GM全球的制造和研发能力结合于中国的市场现实，带给中国更多的价值。正如我以前所说到的，我希望有竞争。

　　杨澜：套用中国过去的俗语，因为这锅粥非常大，所以，也不怕更多和尚分。因为分也是市场增长的空间，所以，每个人从中也得到了收益的。