比亚迪：告别野蛮生长
人物 王传福
时间 2011 年 11 月 9 日
地点 深圳比亚迪总部
关键词 野蛮生长 承认犯错 夏治冰 裁员 世界第一
事件
作为一位技术型的民营汽车掌舵者，王传福宁愿把个人时间交予比亚迪的50多个事业部，却很少在媒体的闪光灯下聚焦一下午的时间。但经历了夏治冰离职、比亚迪大裁员传闻后，王传福开始更积极地走向前台，也更愿意分享比亚迪的一路经历。
更难得的是，前些年一路飞速发展的比亚迪在遭遇退网风波、裁员事件后，王传福第一次站出来承认错误。
“公司内部大多数都是年轻人，在经历市场井喷后，追求量的扩大还是注重质的提高，显然在这一过程中比亚迪有失误。”王传福坦言。
在去年11月9日那个下午，第一次，比亚迪向外界展示了铁电池的庐山真面目；第一次，王传福承认成长中的比亚迪由于年轻，确实经历了犯错与纠错的过程；也同样是第一次，比亚迪发展电动车的真实路径清晰地得以展示。
从几年前高速飙车的业界黑马，到2010年和2011年的光环散去，隐藏在比亚迪背后的产品、渠道、研发、人员以及管理层面的种种矛盾，让比亚迪一夜之间岌岌可危。
随之而来的，是业界对比亚迪总裁王传福的各种各样的“讨伐”。但经过一段时间的沉淀之后，一位业内专家对比亚迪处境的定位或许更为准确：“比亚迪没有一些人想象的那么好，也没有一些人想象的那么差”。
的确，比亚迪还有“改过自新”的条件和机会，为此，王传福在“公开认错”之后，也试图用一系列转变来使比亚迪重回正轨。
新快微评
这一年，我们怀念王传福，因为他遇到挫折依然百折不挠。因为他敢于直面惨淡的困境，敢于承认自己犯了错。
无论如何，王传福可以说是中国汽车界最有野心的自主品牌“狂人”——技术派出身，至今仍旧迷恋技术；在比亚迪业绩遭遇下滑的时候，仍旧不放弃“要在2025年做到世界第一”的目标；坚持比亚迪的扁平化管理，“在比亚迪，我说一不二，我们的企业只有一种声音，那就是我的声音”。
这就是王传福，曾是国内自主品牌车企最出人意料的“黑马”人物，同时也是最受外界关注、最具争议性的企业领导人之一。他带领比亚迪从无到有，也让比亚迪这匹脱缰的野马陷入危机，但他能够迅速悬崖勒马、重新走回正道。王传福说：“我准备从2010年到2012年花三年时间进行调整。”三年的时间，比亚迪可否在今年开花结果？
文本导航
- 相关新闻
- 相关问答
- 分享到：
