长安汽车长安汽车是中国四大汽车集团之一的长安集团旗下的企业，它的前身溯源于1862年的上海洋炮局，1984年正式进入汽车行业。20多年来，长安汽车坚持以自强不息的精神，通过自我积累、滚动发展，旗下现有重庆、河北、江苏、江西4大国内产业基地，马来西亚、美国等6大海外产业基地；福特、铃木、马自达等多个国际战略合作伙伴；总资产526亿元，员工近5万人。长安汽车能发展成如此大规模的优秀企业，很大原因在于它对产品质量的严格把关，这也是长安汽车永恒不变的经营准则。
长安汽车有一套较完美的经营理念体系，其中包括了品牌理念、市场理念、服务、供应、安全生产等多项内容。例如长安汽车的品牌理念是：美誉天下，创造价值。其市场理念是：创造市场需求，扩大市场份额，培育客户忠诚。正是长安汽车认真贯彻这一经营理念体系，才得以让公司顺利地发展进步，让长安汽车这一品牌名满全国。
其中最值得一提的是它的质量理念：持续提升，客户满意，追求卓越。这一理念是长安汽车理念体系的中心之一，也是汽车行业的灵魂所在，这个行业只有把汽车的质量保持在一个出色的水平上，才能吸引大量的消费者选择你的汽车，事实是不会骗人的，即使一个企业的宣传力度再大，汽车外观再美，售后服务再好，没有质量的庇护，没有安全的保障，一切都只是枉然。
恰恰长安汽车在质量上做到了严格把关，让它在客户当中中也树立了良好的口碑，成为了不少人不二的选择。相信只要长安汽车贯彻他们持续提升的质量理念，会有更多的消费者选择长安汽车的产品，喜欢上长安汽车。
9月10日，河北长安召开质量季总结暨质量月活动启动大会。河北长安全体领导、中干、班组长以上管理人员及全体质量员参加会议。会议由河北长安党委副书记、副总经理汪成伟主持。
会议全面总结了“质量季”活动的成绩，深刻分析了存在的不足，提出下半年质量工作目标，并对2010年质量季活动先进单位及个人予以表彰。
会议布置了2010年质量月活动实施方案：以2010年下半年质量工作目标计划为纲要，结合公司深入开展企业文化宣贯工作的要求，采取专项活动牵引方法，从营造质量氛围、建立全面过程质量管理模式、落实质量责任、开展两大工程、QCS达级冲刺等五个方面重点突破，快速提升CM10实物质量，保障Q202项目顺利上市，确保2010年质量任务目标完成。
出色的经营理念造就了长安汽车这样一个优秀的企业集团，他们坚持不懈的发展精神和稳扎稳打的韧劲是值得我们学习的。回顾过去的同时也要展望未来，期待长安汽车与时俱进，以事业领先计划为战略牵引，以领先文化为精神驱动，打造一套以人为本、科学发展、追求卓越的长安汽车企业文化体系，以此来吸引、激发和凝聚员工、客户与合作伙伴，实现长安汽车事业快速而稳健地发展，早日进入世界一流汽车企业行列。
