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李桂屏:企业上市可实现员工激励

http://www.sina.com.cn   2010年11月30日 16:56   新浪汽车综合 字号:

  吉林省长久实业集团有限公司总裁李桂屏认为,应该说企业行业在09年这样一个高峰期的话,应该是风起云涌,包括中升的上市也给行业带来了震动,我曾经跟我的团队来说,我说从长久的角度来说,我们的主营业务其实是一个汽车流,我们集团定位一个综合的汽车物流服务商,在销售这个板块,可以保驾式的发展,我们企业价值怎么体现,企业怎么样不落到整个行业发展的后面,我们只能是发展,我想上市是每个企业想发展想成功必须走过的路。我想今天民生银行组织这个会,也是希望本身我们想发展的企业,能够很好地在这个方面得到这样的帮助。无论从银行的角度也好,还是从资本的角度,还是从券商提供相应的支持。

  从企业的价值的体现,我想首先是整体的团队的风格,我作为企业投资人来说,也只能是通过上市这条路能够给员工所应有的激励,否则的话,投资人只是投自己的资金的储备,是不能满足整个团队对发展的需求。

  另外一个方面从企业的角度来讲我们要打造自己的品牌,因为目前更多的应该都是经营者厂家的品牌,如果想要投资人包括市场未来对我们企业能够有更大的股指和价值的体现,我想我们自己怎么样打好服务这张牌是很多做企业方面最重要的一个课题。所以的话,我在想如果是企业价值的最大化,我们就塑造品牌的价值,因为汽车市场昨天也听工商总局的发布,可能是5.5万家,整体市场这么大一个规模,我们说像做大的也就500多家,市场很大,我们想做好品牌的话,可能我们经销商集团也都在各自的领域中各自的区域去发展,我们做的点也非常多,现在也是优势的区域在主动发展,不光是一级城市,二三四级城市都是我们进入的区域,另外在品牌当中,要做好自身的品牌。

  我想这个行业的话,我们现在在厂家网络快速扩张的战略下,我们作为投资人来讲,很困惑的一点就是自己怎么样复制,因为每个店从开始到运营有不断的复制过程,无论是团队的运营能力,还是从企业的角度来讲,除了厂家的各项要求和管理,我们企业内部所要追寻怎么样去降低成本,怎么样提升利润,这个是需要我们自身来打造这个一般可复制的可控模式,这就需要在信息技术方面从集团化公司的角度来讲,另外是着手这个方面的投入。

  从长久的角度的话,我们现在也是说把精力往信息技术方面去增强,因为这个的话是可复制性一个最简便的模式和一个方式。另外的话,我们也希望从厂商我们得到了这样一个发展的平台,我们自身对客户这样一个积累后,我们自身怎么能够打造出一个能够为客户提供多方面服务的客户平台,这点的话,我想可能是从企业怎么样来摆脱市场在波动的时候,我们自身盈利能力的持续很重要的一点。

  无论我们怎么去说价值的体现或者是各个方面的工作,从资本角度也好,从市场各个方面的所有的评价也好,我觉得最关键的问题是利润率,所以我想作为经销商集团怎么持续去提升自己的盈利能力,这是价值体现最大化。

(编辑:郭城)

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