在澳大利亚DSI生产工厂，新浪汽车看到有一条前驱6速的新生产线已经开始使用，一年将产12万台变速箱。

　　吉利集团副总裁安聪慧告诉新浪汽车，不光是远景，还有很多，包括帝豪、锰铜公司的出租车，包括下面的SUV、EC8系列，全面性的都会用DSI的新型变速器。今年年底、明年年初基本上完成所有的标的，今年年底大概是9款车完成标的。因为变速箱要经过最少一年时间的标的和匹配工作。

　　因为这里场地有限，目前要把产能充分发挥，保证它原有客户的需求。与此同时，吉利将对中国工厂加大规模改造，将来国内生产线与澳洲生产线两方面各有分工、各有区别，但将来最大规模的产能一定是在国内。

　　同时，安聪慧还谈到，DSI之所以一直换股东，是因为原来的客户稳定性、可靠性相对来说不是很好，比如金融危机出现，别人就不用它，而且它原来都在成熟的市场。像吉利不一样，吉利本身在这

　　里就是它一个很大的客户，吉利年产200万台。在这个基础上，让它继续把原来的客户保留，把它做好，还有吉利这么好的一个客户在这里，同时扩展中国市场和扩展吉利市场以外的市场，市场是最重要的，一个新兴的中国市场，本身吉利的市场就很大。

　　充分授权、过程控制的管理思想DSI非常认可

　　安聪慧还透露，这次来澳洲开了董事会，有很重要的一项议程是增补了他们在董事会的成员。原来是两个，现在增加到八人。原来总经理不是，现在把总经理增加。把他增补到这里当董事。作为总经理来说，他主持整个日常工作，他表现得不错。所以，这次吉利集团觉得他应该进到董事会来，对他的工作开展更加有利，实际上也是对其工作的认可。

　　吉利集团与DSI一年开四次董事会，一个季度一次。董事会一次在这里，一次在中国，而且都在不同的地方。实际上董事之间开会也是有一个双方交流沟通的机会。

　　“DSI对吉利的文化和管理思想相互之间的融合共同非常认可。吉利有吉利的管理思想，充分授权，过程控制。吉利的管理方式、吉利的企业文化，企业精神、团队精神、艰苦奋斗精神、创新精神、精益求精精神，六个方面，还有让世界充满吉利，吉利的意思是双方面的，让吉利的人、DSI的人能够开心、快乐的工作，我们的产品能够给我们的用户也带来快乐。这些理念、思想、文化我们整个又过了一遍，DSI他们很认同，当然DSI有它自己一些好的东西，怎么样能够结合进来。思想文化高度统一，这是基础。”

　　安聪慧对DSI的未来非常有信心：“另外，董事会还决定给他们管理团队一些激励机制，有一套非常科学、非常合理的管理激励机制，非常能管理人，所以他们现在的积极性都非常高。文化、理念、思想的一致，再加上一套管理的激励机制结合在一起，你们说DSI能不干好吗？肯定能干好。”