“金融危机还未见底”。这是温家宝总理2月28日在与网友交流时曾说过的话。从这这句话中，我们可以看出金融危机将给中国经济和未来发展带来巨大的冲击力。而接下来的股市下挫、楼市低迷、IT业、高科技行业都纷纷传出倒闭、裁员、减薪、巨亏的消息就是最好的佐证。这让我们，特别是中国的企业家们深刻的体会出温总理这句话的含义，也体验到了金融危机彻骨的寒意。

　　在金融危机巨大冲击波之下的中国企业，到底该如何应对？中国企业应该采取什么策略才能平稳度过经济危机呢？为了给国内中小型企业众多的老板提供一个相互沟通交流的平台，东南汽车于4月7日启动了以“精明老板, 不景气大作战”为主题的君阁精明老板博客大赛活动。活动一展开，立马得到众多老板和网友的积极支持，仅一周时间，专题网站上传的参赛博文就达百篇，参加网上“精明老板测试”互动活动的人数达三万，而网友的点击量更是超过十万。

　　在以“购物秘籍, 精明购物年代来临”、“省钱秘方,省下一元等于赚二元”和“开源门道,哪里有钱往哪钻” 三个主题为主导的百篇参赛博文中，众数老板所赞同的危机生存之道是 “控制压低成本及时调整产品战略”。有的老板表示，作为小型企业，控制成本最重要，它渗透在企业的方方面面，如，减少后勤、办公用品等各项费用、裁员和削减信息技术成本。而中型企业的老板则认为，控制成本削减除了销售、研发等项目有关的开支外，还要从众多的产品中筛选核心产品，进行产品整合和业务重组，并把业务范围集中在订单额为1000万以下的客户群作为重点对象，在危机中储备能量，蓄势待发。

　　东南汽车主办方相关负责人表示，采购必备品时，选择集多项功能于一体物美价廉的物品也是控制成本的方式之一。就以购车举例，老板若在工作商务、外出探险、生活游玩方面各买一辆车的话，在金融危机的背景下会显得非常的浪费，完全可以选择一辆集这三方面用途于一体的车，剩下的资金可以有效地运用在公司其它方面。而“一车抵三车”就是君阁最大特性。

　　据介绍，君阁集SUV、MPV、商务功能集于一体，它还搭载了三菱2.0L MIVEC直列4缸汽油发动机发动机，具备三菱创新式气门正时电子控制系统，最大功率高达125 kw /6400 rpm，最大扭矩可达190N.m/4750rpm，大大满足了用户的驾驶需求，同时燃油的经济性也符合了用户的心理。

　　据了解，为了回报和答谢消费者的信任与支持，此次活动，东南汽车不但为参加博文大赛的老板们设置了“精明老板奖”和“博客好运奖”，奖励价值千元的油卡及多普达 Touch Diamond智能手机，新款 iPod shuffle等礼品。

　　获奖作品将围绕“原创性、真实性、实用性”评分，为了给参赛博文营造一个公平竞争的评选环境，最终的“精明老板奖”将以全国网友的投票数、评论数及东南汽车、财经专家评委团的评论为主要参考依据。

　　想与大家一起分享自己如何为企业控制成本的老板，请赶紧敲动键盘，来参加比赛赢大奖吧。