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短兵相接:降价对消费者经销商厂家分别意味什么

http://www.sina.com.cn  2007年04月13日 18:07  新浪汽车
短兵相接:降价对消费者经销商厂家分别意味什么

左起:莫言清风、张利东、田毅、武卫强

  主持人:谢谢田老师,由于时间的关系,我们这次本来有最精彩的一部分,就是四位精彩辩论的时间,我们原计划是十分钟,现在是五分钟,四位互相之间有什么问题,有什么点可以进行辩论的?我们在五分钟之内进行。我看张利东一直对反方有一些意见的。

  武卫强:你的很多问题提的时候有一些误导,比如说刚才所说的两个话题,一个是核心的,一个是莫言清风说的降价的价值,所说的降价的所谓的技术含量,这两个其实是可以这样来说的,这次降价的价值其实体现得很充分,我觉得经销商我们之前派记者去调查,经销商还是对降价非常欢迎的,它不像以前那样亏着卖了,紧绷的弦可以放松了,可以再去让利了,可以获得更多的市场份额了。

  主持人:我觉得你说经销商的态度莫言清风最有发言权了。

  武卫强:经销商是有价值的,消费者来说也是有价值的,我们看到的其实很多车型说是汽车的价格跟降价前差不多,其实很多的车型比以前还是要便宜一些的,还是能够得到价值,降价只要对消费者而言,它本身不会有什么降价对他没有什么好处,这是说不通的,对于厂家来说也是有价值,如果按照数据来说,天籁2月26日降价以后,每天的销量要比之前翻一倍的,从三月份的天籁销量统计也可以看出来,也不能说一概而论,全部都是没有价值的。

  对于市场空间里面,这一阶段是淡季,淡季的降价是对市场最没有损害的。如果没有促销的话,市场还是要供需的,有需求自然价格就要稳定,如果没有需求价格就会下滑,整个市场就是这样过来的。

  田毅:企业出现了营销的错误才会出现促销,我们经常看到老车型、压库车型促销,或者是由于巨大的资金压力导致了促销,这样的促销实际上就是代表了它本身就是有毛病的,对于企业来说确实是没有,只能说是缓解了某一些特别大的毛病,但是实际上对于最佳价值来说,时期已经过去了,一个好的企业,我们好多国内人不得不反思,为什么丰田卖得好,或者是本田卖得好,我们来讲,它相对来说价格也是最稳定的,包括本田,现在实际终端已经让利到了2-3万,但是它就是不讲价,它一定要给消费者一种时间上、概念上的一种承诺,这样来支撑它的品牌,支撑它今后的整个营销的理念,这样情况下,它会健康地发展,如果它能保持它相对的利润,否则的话,它的后续发展就是问题,它的后续发展有问题的时候,包括在世界汽车产业格局中的地位会下滑,实际上如果是很多企业都做得不好,下滑以后导致的是垄断,对消费者来说就是另外一种灾难,要区分长期的好和短期的好,消费者要分得清楚,厂家也要分得清楚,作为我们汽车评论员来说,对这个问题更应该有警惕,早期就应该为大家做一些舆论导向。

  张利东:田毅老师刚才说的,我总结一下,首先你有点低谷了企业家,高估了消费者,比如说我自己我看上它了,它降价了,我就买,其他的品牌我不管,你说所有的企业家都是出现了营销错误的基础上才促销,我认为不是这样,当然不排除有些出了错误的企业使用促销手段,但是它是战略促销中的一种战术而已,我刚才说到我们要用什么样的心态来看一个人,我们不能老觉得对面坐的是坏人,我看见你就想打你,不对,我看你就是一个好人,这才是舆论导向应该做的,我们大家都觉得对面坐的是好人,就OK了,不要导得说汽车解剖开,汽车产业对消费者有什么关系,价格便宜,车好,就OK了。

  田毅:你这种观点,所谓的充分的、最竞争时代的自由经济的理论在里面,从整个产业以及世界企业构成角度来说,资源浪费延缓了产业的进步,是不是一种倒退,或者说对社会有没有好处、不好处,这实在不好评价,消费者觉得降价就OK,越少越OK,不要钱越OK。

  张利东:如果考虑得这么宏观,好了,消费者都拒绝购车,都骑车上班不就OK了,你还买车干吗。

  田毅:所以说一定要在夹缝当中找到一种最佳的路线,既不能说按照你的方式买,也完全不能按照产业发展方向走。

  武卫强:市场竞争除了价格还有品牌,还有高端的技术含量的问题,在中国来说,针对个别企业是可以这样讲的,为什么丰田、凯美瑞拿个车就卖得好,我们的奇瑞和华晨,都是拿价格杀出来的,这种短兵相接,才可能出现200万产量的企业,当有这种企业出来以后,中国的汽车才更有竞争力,价格才能更便宜。

  张利东:丰田是怎么拿下市场的?就是价格拿下的。

  主持人:由于时间关系,虽然各位意犹未尽,我们可以下次继续讨论。我们下一次的主题是清洁能源距离中国的汽车市场是近还是远,此次聊天到此结束。

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