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Schneider:电池成本制约电动车的价格竞争力

http://auto.sina.com.cn   2011年10月12日 19:47   新浪汽车综合   字号:
美国ZAP电动车公司CEO Steven Schneider美国ZAP电动车公司CEO Steven Schneider

  Steven  Schneider:谢谢,首先我感谢我们在座的每一位,选择了这么一个有意义的论坛的主题,以及汽车能源的问题,我想这个论坛,能够帮助我们产业解决很多问题,有利于我们的世界。电动汽车在美国用的并不是很多,我们想来拓展一下,第一辆电动汽车已经过去了百年历史,它并不是新的东西,新的东西是我们的政府,世界的领导人,业界的领袖都开始提出降低碳排放,因为我们的储存资源有限,我们公司开发这种零排放的汽车,这是我们公司的原则。我告诉大家,从事电动汽车的研究,我告诉你们,我们并不是只为了挣钱,我们在80年代,70年代,在90年的时候,我们降低空气污染的问题,当时我们开始庆祝,每一年我们都在想,每次电动汽车诞生的时候,我们都在想如何降低排放,在中国也是一样,在全球范围内,的确大家都开始行动了,在中国也许是行动比较早的。我们在全世界看到了,我一直对这个电动汽车非常的热情,那么我在中国看到了同样的这种热情,电动汽车是我们公司百分之百的关注力量是开发电动汽车,这是我们的激情所在,也是我们的承诺所在,业界的人士觉得这么做很时尚,但是对我们来说很重要,我们要意识到,人口的增长,以及碳足迹的增加,我们都需要做一份力量,不要耗竭我们的资源,这是我们公司每个人的梦想,这是我们竞争对手的一个梦想。

  我说我们的竞争对手,我们并不觉得他们是我们的敌手一样,其实我觉得我们不是在这个行业里面更加的要怎么样,能够相互合作,相互支持,各个公司之间每一个技术对我们都是大大有利的。我们开发我们的电池,寻求最佳的技术,我们花了这么多时间,这么多精力来推动整个电动车行业。我们公司的时候,我们要谈一谈我们的独特之处,这是我们现在的途径,现在技术正在不断的发展,不断的进步,而且技术越来越好,因为我们有了计算机技术,还有电池技术,对我们的承诺比起来讲,我们承诺更重要,我们有一种决心去承诺开发我们的电动汽车。如果我们的竞争对手很成功的话,我们也会欣赏他们,我们在决心推动整个这个行业的发展,能够降低整个全球的碳足迹。我们的承诺,作为ZAP这个公司,多年以来我们已经取得了很大的成功,我们的成功就是销售我们的电动汽车,推广我们的技术,但是我们也有一些失败,一些挫败,我们在ZAP做的,我们独特的一点,就是全球中国的制造商,在今年1月份的时候,我们完成了第一个交易,就是一个外国公司能够愿意控制50%的合资企业的股份,这给我们一个平台,让我们能够开发我们的一体化的技术,利用最佳的技术来开发电动汽车。他是我们的合作伙伴,还有零部件等等的合作伙伴,包括电池技术不断的技术,我们的承诺,已经帮助我们把这个技术不断的改进,推进市场。在我看来,这种推广,有时候比开发技术还重要。现在我们已经有了这样的设施,有了这样的工厂,这是一个全新的,是2009年开发的,大家可以看一下图,这是一个十万平方米的厂房,是全新的。我们还有三个不同的生产线,我们有生产SUV,我们有面的,还有跑车这三款生产线。

  我们所关注的汽车,是如此重要,我们与行业有一点区别的是,我们在这个方面做了很多年,我们认为技术在不断的改进,应该为具体的市场开发具体的产品,已经开始关注乘用车,不仅是大型的,我们关注的是政府和公司的一些汽车,就是企业对政府的这些用车。现在我们的消费者来购买这种车还不是我们的关注焦点,普通的消费者不是我们销售的重点,因为这个价格还是比较高。那么未来,人们会逐渐的改变这种态度,我们要看这个产量的问题,我们要保护环境的话,必须要增加我们的产量,增加销售量才行。我们可以预测汽车的行程是多少,而且在晚上的时候,能不能开到充电站,所以我们考虑的就是电动汽车的行程。

  我们这款电动汽车是一个很重要的平台,我们还有一点比较时髦的是三门的汽车,还有三门的面的,我们的生产制造商伙伴,就是小型车,产量比较高,我们非常欢迎这样的合作,我们的面的是比较新的一个产品,像这种电动汽车很容易生产电动汽车,这种技术不是太复杂,是简单一点的车,所以这个价格会下来,使更多的人可以购买这种环保的汽车。我不知道是不是很现实,我们尽量降低成本,就是电池的成本,这样我们的汽车在价格上才有竞争力,在中国政府的激励措施,当地政府提供的是6万多块钱的补贴。如果这个车的成本比较低的话,其实你还没有卖的时候已经开始盈利了,因为这个补贴就很高,所以我们就可以大力的推广这种环保汽车,这是一个很重要的激励措施,政府的这种补贴使这种电动汽车很容易上路,走向市场。还有ALIAS这款车是很豪华的,这个就是我们引进的汽车,有四个轮子的,还有三个轮子的,在美国我们进行了测试,觉得需要好几年才能推向市场,所以我们创造了一个轿车,这个轿车是很安全的,还有四个轮子的,还有摩托车,这还有摩托车可以很快,我们摩托车,三个轮子的摩托车不仅能够增加我们的汽车人的安全性,同时也环保。我们现在有150辆这样的汽车,首先是设计创新方面有突破。

  最后,我很兴奋,我对我现在做的工作非常有激情,我早上起来的时候我总是热爱我的工作,而且我很高兴来到中国,尤其与(永源)一起打造这个环保汽车、电动汽车的平台,与中国汽车制造商合作,与世界其他国家一起来保护我们的环境,我们的人类。我也很乐意回答在座各位的提问,谢谢!     

  主持人:谢谢Steven Schneider先生,就像他在谈话中谈到一样,电动汽车并不是新的东西,一百多年前就出现过电动车,当内燃机出现以后就被内燃机替代,一百多年来一直在讨论,但是从未掀起这样的关注和热潮。ZAP公司在电动车方面做了卓有成效的努力,我们也期待这些讨论,大家更加关注讨论和探讨,能够取得一些成效,也期待ZAP公司在电动车方面做出更好的业绩。下面我们有请德勤有限公司全球汽车领导人Joe Vitale,给我们带来他的演讲。谢谢。

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