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仰融成为华晨“拯救者”

http://www.sina.com.cn  2010年01月25日 09:01  南方都市报

  风雨欲来:2009年深陷重组传闻的华晨汽车,因自身发展速度缓慢,一时成为广汽和一汽等强势企业觊觎对象。尽管华晨高层凭“三寸不烂之舌”让企业暂时保全,但2010年面对持续下滑的业绩,辽宁省政府已失去了继续等待的耐心。以华晨为重组对象的新一轮争夺再度展开,广汽、一汽卷土重来,北汽加入竞争,最让人惊讶的是,曾经出走华晨的仰融亦宣布愿意重新入主华晨……

  捕风捉影:从2009年开始,华晨就未能把握大好的市场形势,一直到2010年,华晨业绩仍在习惯性滑落。这一局面显然离计划重点发展汽车工业的辽宁省政府期望相去甚远。于是,主管单位终于下定决心,欲吸引外资重组华晨,以推动当地汽车工业的发展。

  2009年广汽和一汽先后就重组试探过辽宁省政府的态度,进入2010年,坚持高起点自主创新的华晨仍然不缺少“追求者”。广汽和一汽自不在话下,处于汽车业第二阵营的北汽亦高调加入战团……一时之间,决心“出嫁”的华晨门口,前来提亲的络绎不绝。不过,这些并不意外,最让人惊讶的是华晨创始人仰融也有意并购华晨汽车,加速其惊人的造车计划。

  对于传奇人物仰融,华晨老员工有着太多美好的回忆。仰融主政时期,是华晨最为辉煌的时刻。仰融通过收购金杯汽车股权进军汽车业;一年后就运作了内地首家公司在纽约证券交易所上市;接着,凭借资本运作,2001年仰融已经打造了一个包含5家上市公司、资产规模一度达到300亿元的庞大华晨系。

  因此,当“仰融有意回归重新掌舵华晨”的消息传出后,华晨上下一片哗然。仰融在2009年提出了一个投资100亿美元、涉及中美两地、达到300万辆产能的惊人造车计划,2010年,这一计划正逐步开展,并吸引了国内三个地方政府前往竞标落户地。消息人士说,实际上仰融对于他在华晨未竟的事业一直耿耿于怀,当看到自己一手建立的企业日薄西山,他实际感觉很痛心;当华晨几乎相当于公开地寻找“下嫁”对象时,仰融心动了。唯一的问题是,因为历史遗留问题,仰融也不知道自己能不能获得批准,二度入主华晨。

  欲说还休:传闻日盛,身在风暴中心的华晨汽车,亦失了方寸。有人说,华晨几乎集中了中国所有国企和民企的通病,已经是病入膏肓。人们不知道广汽或者一汽,是不是真的有能耐医治华晨,但他们普遍相信:传奇人物仰融拥有这种魔力。阻挡仰融的只有过去多年的历史遗留问题,谁也不知道一旦仰融的正道汽车开始展开运营,仰融是否能回到国内?每次面对这些问题,华晨都不知如何回应。(黄习伟)

  七嘴八舌

  无论如何,仰融有意回归已如一个火把,点燃了外界无限期待。华晨汽车在仰融出走之后,历经多次人事变动,一直未能好好发展汽车;直到祁玉民接手,华晨曾短暂走出亏损,但在金融危机打击下,又迅速被打回“原形”。最终落得不得不委曲求全寻找“婆家”,显示出这个行业的残酷性。2009年开始,兼并重组成为行业大势,长丰以及昌河哈飞因为业绩持续走低,都未能逃脱被并购的命运,华晨又能如何逃脱政府调控之手?尽管仰融重新入主华晨只是一种可能,但即使最终仰融未能回归,华晨仍会走上长丰汽车2009年走过的老路。

(编辑:肖洋洋)
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