主持人：2007年双龙的品牌战略推广的相当不错，尤其是启动“双龙SUV探源中国”的活动，也是跟新浪网友合作项目，无论是在车主中还是在广大网友中都引起了不小的反响，您能跟我们讲讲双龙此次活动的情况和举行的初衷？

　　顾豪：探源中国活动我们实际上已经搞过三次、春季、夏季、秋季、做了媒体试驾活动。在夏季我们做了双龙车主帆船挑战赛，实际上非常有趣，因为这些车主平时没有机会进入帆船基地，这次探源中国夏季版不光是给车主一个聚会或者自驾游的机会，另外也给他们提供这样一个环境，相信他们感觉也非常好，因为我们当时跟他说，当时的主题是“挑战自我，超越自我”，实际上他们从整个过程实验了为什么叫挑战自我，超越自我，实际上这些车主都是每个城市的白领或者比白领更加高的层次，现在他们的生活，在家庭生活、事业都比较顺利，但实际上他们都希望能够更上一层楼，我们也跟他们说，他们这群人最关键的不是说要挑战其他东西，实际上是要挑战自己，自我挑战的精神。在整个活动当中，就让他们体会到这点，因为他们在开动力帆船在走的时候，他们自己已经感觉到了，原来我可以成功，我可以这样做，但是必须要给自己这样一个勇气。

　　刚刚在国庆节的时候，9月28-10月6日，我们在全国八个城市，精挑出来的车主，一共11辆双龙SUV进行了穿越湘西这样的自驾游活动，我们也是把这个作为一个对客户最好的活动来组织。因为这些客户从各个地方来，他们其实代表了每个城市的特征，也代表了双龙现在整个客户群的特征。广州的车主，我们把它叫做“食神”，大家都知道广州人是美食家，既体现了本身城市的特征，也体现了车主的特征；像西安的车主，我们叫做“指南针”，因为这个人本身是一个研究院的老师，第二个，本身西安是历史文化非常重的一个地方，本身它这个人知识方面非常渊博。让这些人组成一个团队，在28号到6号，他们整个过程是非常享受的，也体现了双方双龙车主真正的特征。

　　像刚才我介绍的这些活动，我们在12月中旬，还想进行一个探源冬季版，包括媒体的试驾。我们为什么选这么冷的地方，其实我们完全可以找一个比较温暖的地方，大部分厂家只有在试车才会去的环境里面，我们希望让媒体，包括客户知道双龙车的性能到底是怎么样的。因为挑战极限，需要有一些勇气去做。极限挑战，特别是柴油车，冬天柴油车是不是有问题，双龙柴油车是不是有问题，我想通过真实环境的测试，大家知道双龙车的性能到底怎么样。我们本身对于自身技术的信心也促使我们敢于去做这样一个活动。春夏秋冬四个活动是对活动很好的总结，是双龙真正的文化和车主文化的体现，其中涌现很多双龙车主让我们非常惊喜，双龙有这么多，这么好的车主在这里，对于我们来说是非常大的发现，非常好的市场反馈。

　　主持人：大家都知道北京柴油政策还没有放开，目前柴油车还不能进入北京，从这方面考虑，双龙车会不会放弃北京这个市场，而把重心调整到地方城市，比如说广州？

　　顾豪：北京是我们很重视的一个城市，从来没有放弃这个城市的概念。从实际情况来说，北京并不是说不放开，北京是更加高标准的城市。我们预计在奥运会以后，北京柴油车的市场也会放开，现在只是有一个更加高进入的标准。这个标准对于双龙来说没有任何问题，像在欧洲，欧4的标准我们已经达到了，但是国内没有这么高标准的要求，我们还没有引进这个车型。我们在北京做了一些市场推广，包括一些经销商的推广来说，其实喜欢双龙车的人很多，但却是因为柴油车不能上牌的原因，可能放弃了柴油车，而选择汽油。但是我们有非常好的基础，我们有SUV的基础，有柴油车技术的基础，一旦市场放开，我们整个市场就会做成。而且现在比较讲究城市圈的概念，像现在上海所在的长三角城市圈，广州所在的珠三角，北京所在的京津唐，如果真的放开，第一个它需要高性能的车，第二个如果路程比较长，需要有一个经济型的。对于双龙的特质来说，确实属于这样。

　　主持人：希望北京柴油政策赶紧解禁，双龙爱腾将是我的首选。最后想请顾总总结一下07年到目前为止在整个的汽车行业中您印象比较深刻的一些事情。

　　顾豪：2007年，我最大的印象是蓄势待发的一年。其实这几年汽车市场一直很精彩，但我为什么说是蓄势待发的一年，其实一些真正的新的环保概念，或者一些动力的概念，实际上在今年才被真正着重提出，我觉得这样一个概念对汽车市场未来大的发展方向非常有影响。就像今年法兰克福车展上面，我去看过之后发现，国外的市场已经不单纯比一些配制，比一些硬性的外形上的东西，实际上在比到底是怎样类型的车

　　，将来怎样发展的企业，我想对于中国，不管是现在的纯进口也好，合资也好，自主品牌也好，都是非常关键的一个市场。所以我觉得2007年是一个蓄势待发的一年，08年是所有车的一个元年。

　　07年我个人感觉比较深，因为作为我们的兄弟单位，我觉得荣威整个上市感觉是比较深的。为什么呢？实际上它整个上市应该来说，整个节奏的把握，包括品牌的塑造，我想是非常成功的。我为什么提到荣威，实际上还是提到双龙，应该说互相有参照，双龙06年的做法对他们有帮助，他们07年的做法对我们08年也有帮助，作为一个兄弟单位，我还是比较推崇荣威07年的整个市场策略。

　　主持人：谢谢顾总接受我们的采访。