林雷：我很同意杨总和董总的论述。品牌不是让媒体知道，不做广告，而是让广大的消费者知道的话，这个难度非常的大，我们面对中国有5亿市场来看的话，要让5亿人产生好的联想，这个难度非常的大，所以一定要靠时间的积累完成这个过程。另外来讲的话，自主品牌这个概念来讲，他是通过广告和媒体的宣誓，通过实践的兑现来完成，换句话说你广告和媒体真的不做，消费者在具体的买车用车，使用过程中是否兑现了这个东西，如果兑现了，这个联想才建立起来，如果没有建立起来，这个联想反而是负面的影响。所以对市场的承诺和对市场的宣传攻势一定要和最后你是否能兑现是相适应的。你对市场的宣誓程度越高，你要没有兑现的话，负面越大。

　　另外对于自主品牌，我也是这个概念，到底需要多长的时间树立品牌？再一个这个品牌我们花了很多的资金去投资这个产品，那在有规模，有计划，甚至整个国际社会认可的一个提高速度，但是有一个问题，竞销商的体系是很重要的，很多的体验是让经销商实现的，但是经销商的水平是不是也和企业的产品的升级换代是否是一致的速度，这个是要互相探讨的。

　　从现在的实际情况来看的话，当老总把资金投入到产品研发的时候，也需要对渠道同步的升级换代，这样的话才能同步兑现。这是现在在实际操作过程当中所需要进行的。

　　贾可：曾经有人说过，耐得住寂寞20年。我想表达的是耐得住寂寞20年，这个话是可以从很多角度阐释的，我们作为一个自主品牌来说，一个品牌要打响，有经销商品牌的建设，包括产品研发方面的努力，包括整个我们现在进的体系竞争力，所有的这些东西要达成可能真的还是需要20年，这20年不算太长，但是如果说仅仅是靠一个产品，或者说一个点子能够获得一些轰动的效应，这个肯定需要很长的时间，咱们骨子里有没有对未来做成怎么样一个很好的品牌的时间表，从比亚迪销售老总开始。