跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

斯隆与通用汽车(10)

http://www.sina.com.cn  2005年01月19日 16:59  全球商业经典

  两年为一个循环周期

  “我们不断参与创新改良汽车的过程。推陈出新的年度车款,对美国人来说,是生活中非常自然的事,很少人能想像这背后所涉及的大量管理工作。尽管要推出一款新车,从概念到执行,耗时又昂贵,步骤繁复,成果却是值得的。每年针对车款做变化,是汽车业发展中自然形成的一个现象。远在‘年度车款’这个词汇被运用前,创造新车款,早已是刺激汽车进步的动力。”

  ——斯隆

  在既有的产品范围内发展新车款,平均要花两年的时间。第一年决定新车基本的工程结构与风格特征,第二年主要是在解决全力生产时面临的工程问题。

  发展新车款相当困难,因为汽车公司得花数百万美元,试着决定消费者两年以后的品味走向。接下来还得再花几百万美元,打造概念车,展示大众,然后评估大家的反应。

  “关键点或许是在新车发展到一半的阶段,也就是第一年年底,此时新设计获得大家的认可,我们就被锁进生产的准备阶段。然而真正的全力生产,要到新车上市前六周才会开始。在汽车正式介绍给消费者的那一天起,工厂加快马力,全力生产,此时几千辆新车已经在经销商手中。新车计划接近尾声时,我们又准备好全心投入两年后会上市的新车计划。”

  ——斯隆

[上一页]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [9]  [10]

(编辑:赵焕)
Powered By Google

网友评论 更多评论

已有 _COUNT_位网友发表评论  
登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有