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编者按: 国内“一夫二妻”式的汽车合资企业比比皆是,然而像大众这般两边生下的孩子“硬掐”的情况倒不多见,从早期的捷达与桑塔纳,到现在的新宝来与朗逸,自家兄弟斗的如火如荼,是真斗还是假斗?是共赢还是双输?

“对手”系列策划

  • 本期策划:赵广喜 王 禁
  • 内容制作:王 禁
  • 栏目负责:新浪汽车新闻部

产品之争:桑塔纳前7月销量第一

业绩: 2008年前7个月桑塔纳销售129355辆

1-7月,排名前十位的轿车品牌依次为:桑塔纳、捷达、凯越、卡罗拉、雅阁、凯美瑞、QQ、伊兰特、夏利和福克斯,其中桑塔纳销售129355辆。1-7月,上述十个品牌共销售94.45万辆,占轿车销售总量的31%。

2008年1-7月份桑塔纳销量统计(数据来源:全国乘用车联席会)

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
9947 9586 9997 11895 11246 9327 9389

产品之争:捷达荣膺单月销量冠军

业绩:捷达7月份销售17449辆

7月轿车销量排名前十位的品牌依次是:捷达、雅阁、凯越、桑塔纳、卡罗拉、福克斯、凯美瑞、乐风、新天籁和F3,其中捷达销售17449辆。7月,上述十个品牌共销售11.52万辆,占轿车销售总量的32%。

2008年1-7月份捷达销量统计(数据来源:全国乘用车联席会)

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
25126 9077 20396 18967 18243 17738 17449

产品之争:明锐跻身中级车市前三位

业绩:明锐年销量突破6万辆

今年6月6日,上海大众斯柯达品牌的第一款车型明锐迎来周岁生日,一年间,明锐的市场总销量已超过6万辆,整体市场占有率超过了3%,跻身中级车市前三位,这给斯柯达未来其他车型的引入增强了信心。

2008年1-7月份明锐销量统计(数据来源:全国乘用车联席会)

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
6070 4328 6700 6066 4304 5545 3500

产品之争:速腾上半年保持增长势头

业绩:速腾销量同比增长29.9%

速腾今年上半年继续保持了不错的增长势头,同比增长29.9%,销量达到了45274辆,在细分市场中排名仅次于冠军卡罗拉,这对一汽大众来说还是相当不错的,只可惜它的高端1.8T车型“叫好不叫座”。

2008年1-7月份速腾销量统计(数据来源:全国乘用车联席会)

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
11592 3527 9683 7532 7211 5729 4200

产品之争:PASSAT领驭销量长红

业绩:领驭破1万辆的销售成绩

根据全国乘用车协会统计的2007年8月份轿车销售数据显示,中级车市场领军车型PASSAT领驭和凯美瑞始终保持旺销势头。仅仅PASSAT领驭一款车型就保持了每月超过1万辆的销售成绩,丝毫没有减弱的势头。

2008年1-7月份领驭销量统计(数据来源:全国乘用车联席会)

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
10632 10812 13252 12803 9729 12002 4351

产品之争:迈腾全系大幅优惠救市

业绩:迈腾2月份销量仅为2943台

目前帕萨特-领驭的销售情况却要远远的好于迈腾车型,仅以2008年1月至4月的月销售量为例,上海大众帕萨特-领驭每月的销售量均在1万台以上,而反观迈腾的销售情况,每月的销售量几乎仅是领驭的一半。

2008年1-7月份迈腾销量统计(数据来源:全国乘用车联席会)

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
7977 2943 8828 5977 2896 2098 2939

产品之争:朗逸销量逆流而上

业绩:朗逸8月销量达6365辆

6月25日于杭州上市的朗逸在6月车市中表现得后劲十足,上市一周即实现实际超过1000台的销量。在紧接着的7月份又以4000余辆的实际销量再接再厉。而在刚刚结束的8月,朗逸实际销量更是达到了6365辆。

2008年1-7月份朗逸销量统计(数据来源:全国乘用车联席会)

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
1068 4430

产品之争:新宝来上市在即

登录:预订价10-12万

一汽大众自主研发的第一款产品———新宝来在北京开始接受预订,但样车还未到店,预计将在10月份开始批量上市。目前新宝来正式价格还未出台,一汽大众给经销商提供的内部定位价格为10万—12万元。

掌门人对话:原上海大众总经理陈志鑫

原上海大众总经理陈志鑫简介

陈志鑫,1959年5月出生,高级工程师,硕士学位。2000年11月调入上汽集团总部任总裁助理,2001年2月起出任上海汽车工业(集团)总公司副总裁,2002年9月兼任上海大众汽车有限公司总经理、上海大众董事会董事职务。2002年上海大众产品年销售量首次突破了30万辆,创下了中国轿车工业的新纪录。

    经典言论:营销和经销商考核差异化 随着市场的变化,上海大众的思路开始发生了变化,提出“主动营销”概念,05年8月上海大众掀起了飓风行动,时任上海大众销售与市场执行经理的叶永明将此归纳为针对消费群体的重新定位,随后又针对旗下包括如途安在内的车型进行了重新定位,以重新塑造大众品牌。[详细]

掌门人对话:原一汽大众销售公司总经理苏伟铭

原一汽大众销售公司总经理苏伟铭简介

苏伟铭先生1966年出生于新加坡,1995年进入戴姆勒--克莱斯勒集团前身之一的戴姆勒奔驰公司任职,在加入大众汽车集团中国之前,苏伟铭担任戴姆勒克莱斯勒(中国)投资有限公司副总裁,并兼任北京吉普汽车有限公司销售市场部总经理,加入大众后,任大众中国高级副总裁,并担任一汽大众副总经理兼销售公司总经理。

    经典言论:我是个很现实的管理者 他改变了一汽-大众原有的九个大区的设置,设立了全新的SBU,也就是集销售管理、市场推广、售后服务、财务控制和培训支持于一身的战略业务单元,对区域和区域经理的职责进行了重新的细分,在全国设立了五个SBU。经过调整之后,这五个SBU基本上能够完成我们80%的销量。 [详细]

营销策略:上海大众

新车上市杀手锏之一:推奥运会纪念版 

具体实施:从朗逸看上海大众的奥运新车营销策略 作为上海大众拼杀A级车市的战略型车,朗逸从来没有脱离公众的视野。6月25日,朗逸在西湖正式上市,同时将生产的前2008辆成车特别作为北京奥运会的限量纪念版。 [详细]

新车上市杀手锏之二:减法营销 

具体实施:坚持“直销数据”和不再向经销商压货 上海大众旗下四大品牌集体大幅度降价。仅去年上半年所消化的4万多辆库存几乎占到了全行业库存量的2/3,与之相呼应的是对经销商的净化工程,一大批劣质经销商被剔除出局。[详细]

营销策略:一汽大众

新车上市杀手锏之一:低价入市 

具体实施:新车速腾低价上市 一汽大众能否打响翻身仗 速腾.8T款售价为19.78万~21.68万元,2.0L款售价为17.38万~19.28万元。据分析,这个定价除了略低于此前的预测外,也将一汽大众最大的竞争对手马自达6和马自达3“一网打尽”。 [详细]

新车上市杀手锏之二:打冰雪牌 

具体实施:塑造运动个性——速腾上市巧打冰雪牌 当天进行的媒体发布会安排在上海汽车会展中心一个室内展馆进行,组织者将偌大的展厅搭建成一个带看台的人工滑冰场,激扬的音乐奏响,冰山中的速腾破冰而出,把现场观众带回了冬奥赛场。[详细]

竞争背后:大众中国熟练的博弈之道

    南北大众奥运后将上演“同根厮杀”

    奥运之后的车市,将同为兄弟的南北大众推上对决台,在大众中国这个“大家长”牵头成为奥运会独家汽车合作伙伴后,南北两众短暂“一家亲”就此将告一段落,在上海大众和一汽大众各自为阵的后面,大众中国熟练的博弈之道引人深思。

    两个大众的艰难转身

    双方对大众车型资源的争夺却有愈演愈烈之势。在大众的斡旋下,双方勉强有了一个定位上的差异,即上海大众注重研发和向市场推出新的车型,而一汽大众则更多地引进和推出来自大众的成熟车型。

竞争方式:兄弟相争

    南北大众争抢第六代高尔夫

    其实,让大众一再推迟把新一代高尔夫引入中国市场的原因,除了A5自身的短板外,南北大众对这一经典车型的争夺也是主要原因之一,一汽大众一名负责人证实:“上海方面是和我们争过,他们(指上海大众)说我们卖(A4)的不好”。

    南北大众同门之争再升级

    新宝来即将上市,从目前舆论对新宝来的呼声来看,我们有理由相信新宝来将成为A级车市场的主流车型,朗逸和新宝来的竞争性问题将再次被高度关注,因为这已经是南北大众继速腾明锐、迈腾领驭之后的再次升级上演的同门之争。

竞争结果:大众中国市场汽车销量增长23.3%

大众集团营业利润再次大幅度增长 达34亿欧元

今年前六个月,大众汽车集团在全球共销售新车327万辆,同比增长5.8%,再创同期销量纪录;集团营业利润也再次大幅度增长,达到34亿欧元,同比增长21.8%;税后利润达到26亿欧元,创纪录同比增长31.3%。以上数字也使大众汽车集团全球市场份额从9.6%攀升至9.9%,大众在中国市场表现出色,上半年共销售汽车53.16万辆,同比增长23.3%。

未来方案:将中国合资厂纳入全球研发体系

大众扮演站在最后面的幕后角色

大众在一汽和上汽的背后还做了很多工作,如自主研发体系、降本增效、动力总成战略等等。有所偏重是出于战略定位的考虑,但自主研发却是大众汽车在中国市场重要的战略组成,大众计划把中国的合资厂都纳入全球研发体系,利用中国的资源,针对中国市场、甚至全球市场研发更多新的车型,大众给予的不仅是站在最前面的品牌,更需要扮演站在最后面的幕后角色。