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原创成功案例将被复制

http://auto.sina.com.cn   2011年10月27日 08:45   新浪汽车  岳伟 字号:

  新浪汽车:侯总你好,刚才您也提到咱们这四个合作模式实际上是属于技术合资,而不是一个单纯合资生产的组装厂,或者是生产基地。

  侯海靖:还不仅仅叫技术合资,叫全球化共享平台的全方位的一种合资,是共享全球研发平台,共享全球采购平台,共享全球工艺平台,共享全球制造平台,共享全球营销平台。

  比如采购,相对来说在全世界,我估计我们现在大部分的采购零件在中国会比较便宜。那么我们马来西亚的宝腾就可以从中国采购零部件去海外生产。我们也可以通过马来西亚一些技术,在马来西亚采购这些特别技术的零件到我们这边来生产,这样的话就是全球采购的分享。

  还有工艺就是工装、设备、模具、夹具、检具,像未来我们要引进的A级轿车,PersonaR还有Exora这两款车子,它们的模具、夹具、检具全部已经全了,那么我们只要在它的基础上,而且它是很成熟的,我们只要拷贝一份就可以了。    

  也就是说我们更加跟国际化接轨,也就是说我们将来有几款车型它的基地是马来西亚的宝腾,还有几款车子的基地是华泰,然后这个基地成功了以后,把所有的东西都可以扩展,成功地复制到其它的基地,这个做好了以后,其它的可能根据当地市场有所改变,其它微调一下就OK了。

  新浪汽车:那合资公司出来的产品在品牌这个方面是怎么做的?是挂宝腾的标还是华泰的标?还是有新的品牌?

  侯海靖:我们是这样,我们在国内还是挂华泰汽车的品牌。那么在马来西亚当然是宝腾,在海外市场,我们是跟宝腾都协商好的,一定的区域是宝腾的,一定的区域是华泰的,我们的协作一定是互相信任,互相惠利,我们要保证双方合作者的利益,这点是毫无疑问的。

  整个我们这次做的话,也是华泰国际化战略的起步之一,我们要建设国际化的华泰,就是说要建设国际化的品牌,要有国际化的资源,要有国际化的能力。通过跟报腾的合资合作,为我们的国际化之路也奠定了很好的基础,因为它有欧洲标准的基础,那么我们就有了欧洲标准的资源,那么我们在能力上面,通过宝腾它现在这种架构,我们也可以向它学习,帮助我们构建国际化的能力,通过我们这个产品不断跟宝腾拓展海外的市场,我们也构建国际化的品牌。

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(编辑:一伟)

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