东风有限总裁中村公泰并不是低调的人，但在外界看来，他绝不能称为高调。事实上，这是无为而治，以静制动，中村公泰正用自己的方式不断扩大日产在华的版图。

　　在日产汽车任职的30年里，中村公泰曾先后担任过品牌企划室产品企划总监，第一/第二车辆开发部部长，日产汽车副总裁及高级副总裁，2003年7月以后，他开始担任东风有限董事，2008年初，前任中村克己远赴法国，他被扶正为东风有限总裁。

　　平日里，中村公泰是一个谨言慎行的人，这符合庆应大学机械专业硕士的求学经历。不过他这种日本式的低调让他在合资企业里几乎消失了一般，在左有东风日产，右有郑州日产的情况下，中村公泰控制力无从体现，不过，这也让两家企业放开手脚，野蛮生长。

　　日产在华的业务正是在这种“无为而治”中不断扩大。去年，日产在华销售72万辆，几乎占全球的25%。在丰田、本田看来，这里面有很多经验需要学习。在丰田深陷“召回门”的情况下，日产的崛起更像是日本汽车的自我救赎。

　　中村公泰肩负着在华销售百万辆的任务，现在看来，这一目标有望今年就提前完成。但这种里程碑式的胜利只换来中村淡然一笑，在他深沉的面孔下，日产的另一张蓝图已慢慢打开。文/杨开然