在北京车展雪铁龙展台的休息室里,没有寒暄,东风雪铁龙副总经理魏文清与本报记者拉起“家常”。C5月均销售4000辆,2.3L尊贵型最热销;今年车市谨慎、乐观,但保持在20%左右的增长还是现实的;2010年东风雪铁龙预期销量增长率将高于整体市场增长率,目标销量为20万辆……
关于C5
记者:C5的销售如何?占市场份额的比重是多少?
魏总:月均达到4000辆的水平。我看在B级车里面这个水平是比较好的。另外,从客户结构来看,C5的消费者主要购买的是2.3L尊贵型的车。所以说它的消费结构层次比较高,用户层次比较高。这一点比较成功。再一点是现在用户用了之后,对这个车的反馈非常不错,尤其是东风雪铁龙C5“动态舒适”的驾控感受,行驶过程中吸收路面颠簸的能力,以及静音、操控的灵敏程度受到了消费者的高度好评,认为是这个级别里面最好的车。
关于新车
记者:今年还有新车推出吗?
魏总:现在东风雪铁龙覆盖了消费者轿车的细分市场70%。车型宽泛程度非常大,我们的后续产品是将现有产品有节奏的更新换代,这是最重要的一项工作。我们更新换代的车跟市场的平均水平要一致。所以什么时候更新新产品我们到时候会宣布。刚刚推出的C5在市场上要稳定住,把销量提升上来。毕竟这款车是刚刚投放的一款车。
关于网络
记者:去年东风雪铁龙发布了新的标识,今年还有新动作吗?
魏总:对我们东风雪铁龙来说,如果去年是一个元年的话,今年希望是一个品牌跨越年。跨越要有一个好的时机,首先对市场环境应该说还是谨慎乐观的。2010年市场竞争也是非常激烈的,但是我们想我们有几个方面的动作还是有信心超出市场增速的。第一个,从产品角度上,要完全进入新的细分市场,像世嘉三厢我们才推出半年就非常成功。第二,我们从二季度开始会大规模的改造网络,按照新的网络标准、新的网络形象体系进行改造,这个网络体系更具有现代感,内部会给用户更多的体验空间,和更多的沟通休闲空间。150个网点今年要改造完毕,并且我们今年网络的发展速度要加快,至少完成50家新店的建设。
关于服务
记者:去年在杭州建立了品牌形象店,对于服务有哪些提升?
魏总:除了产品方面的提升,网络和服务的提升,也是东风雪铁龙今年的重要规划。自新品牌标识发布后,东风雪铁龙去年已经在杭州建立了品牌形象店,并已陆续建立了新的网点。而原有网点已经有27家左右进行了试点性的改进,从网点的形象、硬件空间、软件的服务都有新的标准和提升,并推出了“5S”尊贵服务。今年还将陆续完成150家现有网点和50家新建网点的换标工作,同时,二三级城市也将筹建大、中、小型4S店或者直营店,未来形成500家左右的销售覆盖网络,为广大用户提供更周到、更全面的服务。陈德