今年首月，北京现代就取得不错的开局，创下了自成立以来单月销量的新高，实现销量6.3万辆，增幅78.7%，进一步巩固了中国车企第一阵营的地位。

　　2010北京现代经销商年会，北京现代总经理卢载万强调：“今年北京现代将尽全力提高品牌形象、确保品质并保证产品的稳定供给。”

　　分析人士认为，北京现代在品质化路线下的产能扩建、产品线扩充以及渠道下沉的多年“厚积”，保有量将即将趋于200万，籍此基础，北京现代品牌转身的时机已经到来。

　　北京现代如何实现从“销量猛涨”到“品牌为王”的完美转变？

　　用高端产品销售提升品牌

　　北京现代总经理卢载万表示：“用高端产品销售提升品牌、用最佳服务提高顾客满意度，是北京现代2010年的企业战略目标。”

　　据了解，随着北京现代的品质不断提升，以及保有量的不断增加，北京现代日渐拥有良好的品质口碑，并产生雪球效应，越来越多的消费者开始因为信赖北京现代的品质，而选择北京现代的产品。随之，成立之初给业内留下“性价比”换市场的印记，也逐渐淡去。

　　在北京现代的品牌战略规划中，除了继续加强北京现代品牌中品质的份量，还要增添更时尚化的品牌基因。为此，北京现代引入蕴涵纯正欧洲车型血统的i系列品牌产品，除了去年上市的i30(配置 图库 口碑 论坛)，今年4月即将推出ix35，北京现代希望通过i系列品牌的运作，将北京现代更时尚化、多元化的品牌内涵传递给消费者。可以预见，北京现代将征服更多的时尚群体。

　　另外，尽管以伊兰特(配置 图库 口碑 论坛)、悦动组成的黄金搭档仍然具备极大的市场销售潜力，北京现代将着力推动高附加值产品的营销，比如提高领翔、名驭(配置 图库 口碑 论坛)、途胜(配置 图库 口碑 论坛)的销售增长，加大高端产品的销售比例。

　　用最佳服务提高顾客满意度

　　除了扩大高端产品的销量，提高顾客满意度是北京现代的重点课题。北京现代总经理卢载万表示：“要以因顾客买不到满意的车而感到抱歉的心态来提供服务，以专业知识与消费者进行交流。”

　　除了强调服务软实力之外，北京现代还从渠道拓建、服务模式及生产供给几方面全方位的提高顾客满意度。

　　为将销售、服务触角尽可能延伸到消费者所在的各个角落，北京现代着力在市场需求日渐增长的中小城市开发销售渠道，加大3、4、5级城市的销售网络密度，在4S店尚未覆盖的区县建立“卫星店”。如今，北京现代的4S店，已从03年的几十家，拓建为今天的481家，卫星店数量也高达150家。同样，在特约店建设方面，北京现代也将给予更大的支持，如加大二三级市场的拓展、二手车业务支持和完善汽车金融等方面，并力争在2010年达成600家销售网点的规模。

　　此外，北京现代将从今年开始正式启用BTO(订单式生产系统)模式。既可缓解各位经销商的订单问题，也有助于高效率的库存管理，更为重要的是，可快速响应顾客需求，提升顾客满意度。

　　同时，为确保品质并保证产品的稳定供给，北京现代目前已拥有60万辆产销规模，并将在今年推进第三工厂的建设，预计到2012年将建成第三个30万产能的现代化的柔性工厂，届时，北京现代的总体制造能力基本上接近100万辆的产能目标。

　　有分析人士认为，市场保有量是品牌力提升与凸显效应的基础和前提。而北京现代凭籍200万市场保有量的基础和品质口碑积累，为铸就品牌新高度及实现品牌转身奠定了坚实的基础。同时，随着北京现代不断加大高端产品销售比例，服务网络进一步下沉，以主第三工厂的奠基及百万辆产销体系的构筑，北京现代的品牌必将向更高端发展与延伸。