收购萨博的品牌不是我们的重点

　　新浪汽车：我们收购萨博的全套知识产权，但没有收购萨博的品牌，是我们压根没有想到收购萨博的品牌还是中途遇到一些困难？

　　汪大总：战略讲这不是我们的重点，而且品牌是综合的东西在一起。

　　新浪汽车：当科尼赛克决定退出的时候，你们当时怎么想的，怎么转变我们现在这个战略？我还是想问国内收购的事儿，有的媒体说我们已经签购了福田汽车40%的股权，这个事儿到底有没有？还有收购东南福汽65%的股权，这个事儿到底怎么回事，请做一个澄清吧。

　　汪大总：团队工作五个月，10月24日我在广州车展，突然5点钟电话打来了，说我不干了，而且五个小时以后，就是我们半夜他要发布新闻，这时候你我说怎么想，你说你会怎么想？过了几个月，这又折了，我们的战略实现不了，你说我怎么想？好在我很自豪我们的团队，我当时3个消失在飞机上，广州到北京，7点钟到12点钟到北京，我们所有的团队等着我，马上就行动了，就分析这个新的情况，分析有什么样的可能，我战略目标始终是清晰的，为了它我坚定不移地往前走，我有什么办法做，就把交集给找出来了，我们就联合行动，贴地飞行了，几天以后，12月6日我就正式地完成所有文件的签署，获得了所有的批准，当时就是那么想的。

　　新浪汽车：这个车现在什么时候能出？

　　汪大总：2011年。现在是2009年底了，一年半左右。

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