提问：咱们铃木并网销售了，长安铃木和昌河铃木如果在此地各有一个店，你的选择是优选还是淘汰一家？

　　汤青：我们选择首先是考虑我们推荐店本身的实力，比如说4S店，包括它的综合实力，然后进行筛选。现在长安铃木的网络关于销售店大概有400家，按照产品的规划，需要要扩大规模与增加数量。

　　提问：一个城市是否有两家的情况？

　　汤青：有，像北京我们的4S店，我们本身就有几家，具体数量我们根据市场容量来确定。

　　提问：具体有多少家？

　　汤青：10家左右吧。

　　提问：重庆有多少家？

　　汤青：重庆有3-4家。

　　提问：并网后，这个对以后营销方面的整合是怎么来定的？面对消费者、以及活动的促销等这些方面怎么来整合？

　　汤青：我觉得这是管理的问题。我们已经有了充分的计划及措施。

　　提问：并网什么时候开始？

　　汤青：已经正式开始启动了。

　　提问：今天这个会有什么具体的含义吗？

　　汤青：就是表示正式并网销售开始启动。

　　提问：并网的销售店全国有多少家？

　　汤青：长安铃木大概1120家，昌河铃木大概有50家。

　　提问：我是来自南昌的，也就是昌河老家，他们的竞争车型放在一起的话，会不会产生一些问题？

　　汤青：经销商他只要有利润他就能卖。并网销售，用户的选择余地更大。

　　提问：如果两种车都能卖呢？

　　汤青：那就皆大欢喜了。

　　提问：汤总有没有成立什么部门呢？

　　汤青：双方成立了专门的机构，负责并网的相关工作。

　　提问：有一个内部的体系？

　　汤青：对。

　　主持人：我觉得大家关心的问题也是非常追求的细节问题，所以其实也可以看到我们各个区域去关注一下铃木，具体的信息大家也可以去了解。由于时间问题，现在我们的交流就到此结束。