记者：我是青年报的记者，我有两个问题，刚才祁总您提到说我们华晨汽车自主宣言是一字一句都商谈出来的，我想请您介绍一下宣言出台的这么一个酝酿的过程，大概多长时间、多大范围的人。

　　另外一个问题我想问一下去年我们新车的销售贡献给集团的利润，他的这个构成是怎么样的，然后每个品牌贡献了多少销售利润。

　　祁总：有一些问题我们还不能告诉你，这是属于绝密，……我发现华晨和中国很多企业一样，有些事情……是不合适的，一个企业要有战略、有规划，华晨目前来说人数变动很大，在一段时间就感觉到华晨到底是什么样的发展道路，这里面有很多的问题，他走的是什么样的路？我们讲得很清楚，走自己的路，造中华车，而且一定是通过高起点的自主创新，拥有自有技术做好自主品牌这个道路。

　　第二个问题就是华晨的发展模式是什么？资本市场和汽车产业相结合，互为促进，这个模式。

　　第三个华晨的企业理念到底是什么？我想为什么现在大家通过消费者的认可，当前就这几个问题，体制和……所以我们要秉承产品的品质先……。

　　第四个华晨的市场布局到底是怎么样的？原来不瞒你说，原来我们不牵扯到海外的高端市场，就是说国内的消费者拥有自主品牌，那么我们就感觉到，作为两个市场并举，但是同时在这个里面大家看，我们在欧美高端市场，要对自主品牌有一些理念，这是我们的试金石，这是我们高端市场的战略，作为一个战略来看问题。

　　那么最后一个问题这么多的信息，谁来做这个问题，是靠一流的团队研发、经营、管理，这是我们着眼于一流的公司要强力打造。

　　这是对企业来讲很重大的问题，把它确立了我们未来的发展战略，未来的规划纲要，基本上就有了一个可遵循的一些既明确地提出了我们的东西，同时这是企业不能……的重大问题。

　　………我也觉得有点不妥，但是我们又没有更合适的词，他们说用一个主张？我说不好，说用个纲要，我也觉得不好，还用一个纲领，自由宣言这个词有一点问题，但是目前还没有比它更好的词，我们就搞这个自主宣言。

　　那为什么要对全国人民宣布这个问题，华晨这个企业的定位……我认为中国的汽车产业的发展，一定要……就是……我不敢想象2020年，中国产品汽车第一大消费市场，会有几个500万辆的，会有几个国际自主品牌。到世界第一大国，如果还没有几个500万辆的汽车，也就是说没有几个世界级的品牌是说不过去的。可是要是有这两个东西，现在就可以了，而且一定是我们自己的品牌。

　　那么华晨虽然……但是我们一直有一个主张………品牌的强的问题，那同时呢华晨一定是走自己的路，一定是这样，虽然我们企业很大，但是我们的理念很先进，这是这么一个想法。今天这个标题我特别欣赏这个，我反复来讲这个技术，没有技术你谈什么自主谈什么品牌？这个技术是对于民族品牌巨大的推动，不知道我的回答您满意不满意？

　　主持人：你的回答应该让我们很多记者感到很高兴，因为有很多的内幕消息第一次呈现，包括我们的宣言推出的几次三番的讨论。

　　嘉宾：我想说明一个问题，作为一个新的产品，去年2006年我们大家都知道，我们的M2下线，那么M2的贡献，作为一个新的产品的贡献我觉得应该是两个方面，一个是自主品牌，再有一个就是………因为新产品和老产品之间确实有一些互动的结果在里面，在做这个M2的贡献来讲，他这个贡献率还有其他的一些色彩，包括他对一些成本的分摊啊，是一个很有影响的问题，现在我们正在进行审计，因为这个公司将要做展会，在四月的中下旬，大家会在网上看到一些详细的东西。

　　再一个就是……这个M2的下线，对M1本身的利润的贡献率也有一个非常好的促进作用，所以在去年M2和M1，在利润的贡献方面都有一个不俗的成绩。