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逆市而上 华翔十多亿元打造中档越野车

http://www.sina.com.cn  2004年11月17日 13:38  第一财经日报

  又一个浙江民企造车的冲动开始了。

  11月15日,出身于宁波象山的华翔集团在其汽车生产基地——江西抚州确定了发展汽车的战略规划:用5年时间,达到年产10万辆越野车的规模。

  冲动

  “我们已经完成了由橡塑件向金属件的扩张,现在正在由零部件向越野车进军。”周慈美——华翔集团董事局主席在接受本报记者独家采访时,首次对外界披露了他的造车规划:“明年要销售1万辆越野车,以后每年增长2万辆,2009年增长3万辆;当年销售力争达到10万辆。”

  全国乘用车联谊会的数据表明,包括越野车在内的SUV(多功能运动车)在乘用车中下滑幅度最大,10月份销售11534辆,同比增长为-3.67%。其中,低档SUV的下滑幅度相当大。

  对于记者的质疑,周慈美说:“我们生产的是中档越野车,也就是售价13.98万元的富奇6500,真正的越野车,而不是低档SUV。当然,我们正在抓紧研发,会陆续推出多个车型。”

  至于投资有多大?为什么选中档越野车?周慈美的回答也很简单:“十几个亿吧,先期约5亿元。我们生产越野车是因为不会与轿车企业发生冲突,不会影响我们的零部件产业。”显然,一向做事低调的周慈美,依然看重赖以起家的汽车零部件产业。

  尽管在许多网站的搜索引擎上搜索不到,但“周慈美”三个字已经频频出现在各种“富豪榜”榜单上,标注所从事的产业也是汽车零部件。

  上月,记者在江西抚州钟岭工业园区看到,占地近850亩的华翔富奇汽车工业园一期建设一派繁忙,总装、涂装和焊装三大车间已初具规模,此外还预留了近1000亩土地。

  江西华翔富奇汽车有限公司的负责人向记者介绍说,一期工程设计能力为单班年产3万辆,建设预计在今年年底完成,而明年春节前即可实现工厂从抚州市区向钟岭工业园区的搬迁。

  圆梦

  华翔集团是一家资产达20多亿元的大型企业,其汽车空调器及塑胶总成配件、轿车缓冲止住块和常用波纹管占中国市场80%的份额,高级精密内饰件、高级轿车空调风道的市场占有率超过30%,国内主要轿车企业都是它的客户。

  此外,该公司还斥资上亿元与沈阳航天星光合作生产2.4升和2.7升发动机,目前正在准备以更大的投资与北内合作,生产大排量的V6发动机。

  在浙江,有3个因汽车而出名的人物。一个是把汽车零部件做得“地球人都知道”的鲁冠球;一个是要打造普通老百姓都买得起的“国民车”的李书福;还有一个就是周慈美,从上个世纪80年代末开始做汽车零部件,现在已经开始造越野车。

  鲁冠球称销售收入达到1000亿元时,再圆汽车梦;而李书福则凭初生牛犊不怕虎的“冲劲”闯入造车“禁区”。显然,周慈美与他们大不相同:当他的零部件年销售收入只有30亿元的时候,就开始“圆车梦”。

  四年前,周慈美“试水”改装车,以2000万元收购了辽宁铁岭的陆平机械厂,这是一家以生产军用改装车为主的工厂。2003年,该厂的销售收入超过5亿元,利润近5000万元。

  2003年4月,周慈美以6000万元的投入,入主河北中兴汽车。在经历一年多的磨合之后,于今年8月悄然分手。对于这段两家企业间的恩恩怨怨、是非曲直,周慈美一直是三缄其口。

  优势

  华翔集团造汽车的零部件优势到底有多大?华翔集团总经理周敏峰非常谨慎地说:“华翔能够生产的零部件,预计可以占到整车状态的20%。”但他同时强调,国外整车企业大多把零部件剥离了,我们也不会盲目追求自制率。周敏峰坦言,从汽车零部件到整车是一个很大的跨越,这当中又有很大的差别,最重要的是客户上的区别。以前为整车厂配套是“一对一”;而现在面对的是千家万户。

  至于谁才是富奇6500的竞争对手,周敏峰说:“我们做的是越野车细分市场,没有正面冲突的对手。与同类型高端产品相比,价格只有其三分之一到二分之一;在相近的价位上,我们生产的中档越野车具有产品性能较优、品种较多的优势。”

  目前,富奇6500的发动机有2.4升、2.7升和3.0升三个排量,而驱动形式有两驱、四驱,在手动挡之后还将推出自动挡车型。 本报记者 张宇星 发自宁波、抚州

(编辑:赵广喜)
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