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车市人才短缺 一线销售精英频告急

http://www.sina.com.cn   2010年04月09日 06:58   南方日报 字号:

  今年,诸多品牌都提升了全年的销售任务量,经销商没有了去年底的兴奋劲,对于完成今年的任务普遍不乐观。究其原因,一方面是今年厂家的任务普遍偏高,另一方面,很多车行反映招不到有真才实学的销售人才,另外随着保有量的逐渐增加,市场对维修人才的需求也难以得到满足。

  “我们目前人手紧缺。”一汽大众某店行政经理一脸忧郁地告诉记者。与许多制造工厂招工难一样,如今,东莞的车行也普遍感觉到“人才难求”的压力。记者走访得知,目前东莞各大车行基本上都有招人计划,有些大张旗鼓地打出招聘广告,也有暗中吸纳新人才的,总的来说,素质较高的销售人才和技术类人才十分紧俏。部分车行一边选择去一些职业学院招人,另一方面也比往年加大了对内部员工的培训。

  今年任务重,必须多招人

  第一季度即将过去,在平稳的销售局面背后,人才缺乏这一问题摆在经销商面前。

  “今年业务量要增长,比去年压力要大得多,人员必须增加。”广本金美店市场部经理殷柏如告诉记者,今年各车企的目标都大有提高,一些合资品牌车企增长目标都在10%—20%,而多数自主品牌车企则将增长目标定在50%,有些甚至定在100%。各经销商为了拓展业务需要,招收更多人员是必不可少的。

  然而,招工不是一厢情愿的事。起亚某车行市场部经理扈小姐告诉记者,很多车行最近在用工方面喊“渴”,特别是年后,有些员工另有发展,造成人手不足。另外,员工返乡不南下,跳槽出高薪的心态也是车商人手紧缺的原因。

  记者了解到,今年奔驰将在东莞开第三家店,同时新开的还有大岭山的一汽丰田店等,几家新店开业,车行对人才需求更为强烈。

  虽然东莞车市整体上处于缺人的状况,但是相比较而言,一些好卖的品牌对人才的吸引力相对来说要强过其他品牌,如在东莞市场根基比较深厚的本田、日产等几大日系品牌就相对容易吸纳人才,而销量并不太如意的一些合资和自主品牌相对来说人员压力更大。

  销售人才奇缺

  “没有卖不出去的车,只有不会卖车的人”是汽车业界流传甚广的一句话。的确,目前汽车品牌众多,同一品牌也有不少竞争对手。对于消费者而言,很多人买车接触的第一个人就是销售人员,他们的导向性往往在一定程度上影响了消费者对品牌和车型的选择。

  一名想买骐达的消费者杨小姐告诉记者,现在车行比较多,对于第一次买车的她来说,最信任的肯定是初次接触的销售人员,跑了几家车行,在同等性价比车型选择上,哪个销售点的销售人员给她的印象更好,有可能就会优先考虑这一车型。

  各大品牌纷纷进入东莞,汽车销售行业的竞争日趋激烈,对销售人员也提出了更高的要求,不光要求具备扎实的汽车专业知识,还得有丰富的推销技巧和良好的交际能力。“虽然薪水待遇不断提高,而且职权不断扩大,但现在还是缺人,广告打出去很久了,来了很多我们都不满意,一直还是缺一些非常得力的销售精英。”

  同样,东风日产某店的行政经理曾先生也为招聘而烦恼,“没有经验的我们不想招,有点经验的很多都是老手了,不肯吃苦。招人实际上不难,但是难在招不到有真才又实干的人才。”

  以往车型少,厂家生产什么,消费者就买什么,销售员的功效还看不出来。现在每月都有几十款新车发布,销售竞争逐渐激烈起来。在这种形势的引导下,各品牌4S店的负责人都更加重视销售顾问人才,但由于这样的人才市场供给数量有限,因此时间一长,供求矛盾日渐突出。

  售后人员应加强培训

  “我觉得,选择品牌的时候,我更看重车行的售后服务如何。买车只是第一步,以后车坏了找谁,车行的售后服务质量如何,这才是关键。”准备买车的郭先生对售后服务很重视。目前,东莞汽车保有量越来越大,现在购车族考虑更多的是今后的维保服务是否跟得上。有车商表示,汽车售后服务市场蕴藏着无限的商机和巨大的市场潜力,他们也越来越抓紧售后工作,售后服务人员月薪也可以达到4000—5000元,比东莞很多工厂的待遇好多了,但往往很难找到合适的人。

  南菱车行市场部经理杨祖茂认为,许多刚毕业的普通维修工经验尚浅,还需要经过多年的磨炼才能掌握过硬的技术本领,而目前汽车制造技术的快速进步,更要求维修技术人员能不断适应新的维修技术发展,这便导致了复合型专业维修技术人员的紧缺。另外,回乡的维修工人有一些选择自己在家乡开一个小维修店,不再回来,致使售后人员少之又少。

  经销商告诉记者,钣金、电工、油漆等专业技术人才的紧缺更为严重,不少高水平的专业维修人才成了抢手货。起亚一家4S店的总经理非常无奈,“由于高水平人才的紧缺,不少技术人才形成了跳槽出高薪的价值观念,使得售后维修在人才竞争中不得不投入更多的成本来留住人才。”

  东莞汽车维修行业协会秘书长张华文认为,在日常工作中,4S店应开设专业汽车维修培训,组织维修技能竞赛,提高员工内部素质,同时应该多多奖励表现好的员工,更好地留住人才。

(编辑:Helen)

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