主持人梁蒙：现在东风悦达起亚所有工厂的产能都是充分利用起来的吗？

　　王敦明：应该来讲，第二工厂的第一期现在开始用了，第二期还要随着我们产品的不断投入，再视时机我们开始全面开工。

　　主持人梁蒙：现在可以看到东风悦达起亚的一些广告，仿佛在走一些很年轻的路线，比如说跟欧洲杯看球的广告一样。那么，现在在奥运会即将来临的时候，还有欧冠，那么东风悦达起亚在体育营销方面，有一些怎样的思路呢？

　　王敦明：广大的网民都知道，东风悦达起亚的品牌诉求是激情超越梦想。那么，与激情超越梦想最好的对接就是我们的体育。所以，我们在体育运动方面，应该说走得比较多，也走得比较近，或者说也走得比较深。在我们很早之前，从对刘翔资助以来，后来我们又赞助了中国足球之队。这对于中国足球的发展注入了强心剂，但是我们相信，中国的足球会逐渐地走出现在的低谷，能够取得好的成绩。所以，现在包括男队都在打世界杯，包括现在举行的奥运会也有我们的奥运之队。所以，东风悦达起亚都秉承着支持奥运和体育的精神和环境，我们会组织啦啦队去现场，为我们的奥运会加油，希望他们取得更好的成绩。

　　在此基础之上，我们还继续做我们欧洲杯活动的准备。因为欧洲杯是一个赞助商，很多的消费者和观众认为，与我们中国普通的百姓有什么关系？我们这次在中国也是通过新浪网一起做了一些活动，包括这次我们举办了5分制的足球比赛，凡是参与这个活动的消费者，都有机会到欧洲去面对面地与我们欧洲杯这样的大赛事接触。这是回报我们消费者很好的措施和办法。

　　主持人梁蒙：讲到体育营销的话，看来王部长就很激动。

　　2008年，东风悦达起亚的销售目标是多少辆呢？

　　王敦明：目前我们规划的远景目标是希望达到20万辆，从我们整个一季度的销售来看，应该算是比较理想，我们一季度完成了3万7千，差不多完成了我们预定的销售目标。

　　主持人梁蒙：那么高玉锡总经理上任以来，对于企业的发展有什么新的思路？

　　王敦明：应该讲，新的总经理在美国工作了14年，对于美国整个的市场有一些比较大的了解。美国的市场也是一个全球的市场，所以他在美国的经验和对全球市场的敏感度，会把这些经验带到我们中国这样一个市场。同时，因为他在销售上有比较独特的销售经验，包括他在产品的引进、市场的传播，包括我们在经销商的能力的提升等方面，目前都做了很好的部署。所以，目前我们销量逐渐的爬坡和提升，与他上任以后的工作是分不开的。

　　主持人梁蒙：那么高玉锡总经理或者是王部长，您认为东风悦达起亚目前的营销工作还需要提高哪些方面呢？

　　王敦明：我想营销是需要的，但是核心还是需要我们的产品更加丰富，这需要我们在产品的研发上和降本增效上，都拿出我们的核心竞争力。

　　第二个，我们需要打造出一支在市场上充满竞争力的强劲的团队，来提高我们的市场营销力。

　　第三个也是我们一直在做的，也是我们需要长期做下去的，就是品牌的影响力。如果从这几个方面着手，东风悦达起亚要把自己打造成一个国际性的公司，或者是在国内有竞争力的公司，需要从这三方面入手，因为这三条是非常重要的。