主持人：现在马上到十一了，今年的销售工作已经过去了一大半了，可以说未来的两个月对于华晨或者对于其他的汽车企业来说都是非常关键的一段时间，即使到现在华晨汽车整个国内的销售情况怎么样？完成了多少台？

　　祁玉民：现在销售也很热闹，其实很多汽车厂在纷纷调整策略和指标，有好几个厂把销售指标下调了，有好多家也在降价，其实也没有挽救车市。华晨前年定下的销售30万辆的指标不会改变，我们经过努力以后，当然我们也碰到一些销售的问题，现在竞争越来越激烈，我们经过各方面的努力，我们30万辆的指标不会下降，经过努力以后，我们会完成这个指标。一到九月份，我们预计销售22.8万辆，同比增长46%，后三个月相信我们会完成7万到8万辆，完成30万辆的指标。我们这个增长速度我不知道是不是低的，但是肯定是前三名。

    华晨今年没有降价，为什么销售形势还这么好呢？我们和有的汽车厂商做法有区别，我认为一味的降价，其实不是一件好事情，对消费者、对市场、对制造者、对经销商都不是一个好的事情，华晨强调价格一次到位，我们价格最起码两三年内是一次到位。第二，品质为保证，品质为先，现在价格放在第二位、第三位，第一还是水平。现在大家都特别强调服务，我们搞了一个“华晨之家”的服务品牌，强调了“315”，三层保证，一个承诺机制，五个增值服务，这些都是非常具体的工作。比如说服务的维修价格、维修技术，还有维修的时间，这都要保证。还有五项增值服务，确确实实为华晨过去消费者的提供了实实在在的服务。同时我们也搞了一些活动，比如说我们现在正在搞的“技术比武”活动，服务没有一个过硬的技术，没有一个合理的价格，是做不好的。所以，我们在全国范围内搞了“技术比武”，这个活动非常好，我认为服务是非常重要的。华晨一次定价，一个好的性价比，一个过硬的技术和质量，再加上确确实实的服务，这三个是我们华晨长期以来在销售上的一个重要的策略和具体的做法，也是对消费者负责的一个表现。啊

　　主持人：在以后的这三个月，酷宝这款车将要担当什么样的任务？因为今年的目标是30万辆。

　　祁玉民：酷宝车从市场细分来讲，其实它的市场的量不是很大，它还是一个个性化非常强的市场，市场容量不是很大。但是我们希望这款车能够有一个理想的销售量，我们设计在今年力争搞到2500到3000辆，因为今年毕竟后面剩下这几个月，但是我相信上市以后，在明年的销量会很好。

　　主持人：这款车的英文名字很多人都知道，我听您说它的中文名字从发音来说是“酷宝”。

　　祁玉民：按照翻译来讲，翻译又没有严格的标准翻译，贴近就行了，韩国现代叫做现代酷派，我们认为叫“酷宝”可能更合适一点，所以我们叫“中华酷宝”。还有一种叫法就是酷跑，我们选择酷宝，这个名字是非常好的。

　　主持人：也是在今天晚上发布吗？

　　祁玉民：是的。