吉利GX7海岸之旅启程
    12日，孙晓东在中国大陆最南端的广西东兴宣布，一个围绕SUV产品吉利GX7、横跨10个省、行程一万八千公里、历时40多天的营销活动正式启动。“这充其量只是一次练兵，后续我们还会投入更多资源到GX7上，我希望通过一款强势产品的营销提升吉利母品牌在消费者心目中的认知度和美誉度。” [全文]
变奏营销 重铸母品牌
    在“吉利GX7海岸之旅”活动中，此前名叫全球鹰G X 7的车型已开始被称为吉利GX7。孙晓东也将“GX7”的第一个字母解释为“G EELY(吉利)”，并强调未来回归和强化吉利母品牌的表征。 [全文]

"营销高手"孙晓东：大有可为的起点
    吉利GX7海岸之旅是吉利汽车战略转型的重要组成部分。也是孙晓东这位中国汽车业界公认的“营销高手”在转投吉利汽车并于今年5月接掌吉利营销大旗后，逐步推进品牌、渠道、和产品深入整合的起点。

    “吉利汽车从来没认为自己已经做大了。用李书福董事长的话来说，那就是‘如履薄冰’。就算我们的‘海岸之旅’走完了这18400公里的中国海岸线，我们仍旧是处在起跑线上，向着更远大的目标前进。” [全文]

自主品牌要蜕变与升华必须提升品牌力
    随着中国汽车市场的不断升级，一辆价格便宜量又足的汽车不再是消费者简单的诉求，人们希望自己的座驾能够和自身的品味相符，能够认同这款车的理念，能够欣赏这款汽车的品牌。而这样的诉求恰恰是当前品牌力薄弱的自主品牌暂时无法满足的。自主品牌如果要想真正实现中国汽车品牌的蜕变与升华，踏出补完自身气质与格调，提升品牌力的一步不可或缺。 [全文]

吉利绝不会在自主奋起直追的大潮中落于人后
    孙晓东向新浪汽车坦言，吉利需要一个核心的品牌价值，就像技术的日产，运动的宝马一样，吉利将被赋予一个独一无二的灵魂。而她将成为吉利品牌力提升的起点。
    “现在还不是能够把具体内容对外公开的时候，不过相信我们，吉利绝对不会在这波自主品牌奋起直追的大潮中落于人后，不远的将来我们一定给大家带来一份满意的答卷！中国汽车品牌必将大有所为！”[全文]

并放权大区经理 实行五大区区域制
    孙晓东上任后，延续吉利五大区区域制，并放权大区经理。对此，孙晓东的解释是：“要更多得让能够听到炮声的人去做决定！”更仔细地去聆听市场，基于市场的规律对企业进行准确的调整。[全文]
    “渠道实际上是我们所有品牌战略能够实施的一个非常重要的环节，所以在渠道方面的梳理和整合，或者说和渠道的沟通没有完成之前，我们不大会去讲品牌怎么做。”[全文]

渠道调整三大规划
    第一个是渠道的质量要提升，第二个就是渠道的能力也要提升，第三个则是渠道布局的合理性也要提升。“强调这些的目的，就是要吉利汽车从客户满意度和单店效益两个维度上去考量。”[全文]
    但他认为这将是构成未来吉利变革的基础，只有让经销商、合作伙伴真正的健康，且能够靠自己的实力获益，才能保证吉利整体在进一步升华时，保持步调一致！而这样的一致将是未来吉利大有所为的最重要根基！[全文]

    对于今日之吉利，不仅仅需要“吃苦耐劳”的品格和开疆拓土的豪气，更需要“巧干活儿”、“干细活儿”的能力，和能够守住江山，长治久安的深沉与升华。 　　
    所以孙晓东等国际化人才的加入，既是必然也是契机，随着中国汽车品牌的发展，对更高等级人才的需求必然旺盛，而高等级人才的加入也会让中国的汽车企业化茧为蝶，得到从外而内，进一步的发展和升华。而此时企业需要提供的是：更宽广的襟怀和更坚定的决心，中国汽车品牌本身便是生不逢时，逆水行舟，只有赶真正正视自己，勇于突破，敢于蜕变，才能在日后大有所为！[详细]