付守杰“二次创业”
车市观察
■徐晨华
我有一阵子未与付守杰深入交谈过了。
换句话说，付守杰自从离开广汽本田执行副总经理位置后，就逐渐淡出汽车媒体圈的主流视野。从广汽本田的高潮中急流勇退，在接下来入湘的三年时间里，付守杰几乎很少主动在媒体中公开露面。
三年转瞬即逝，广汽重组长丰终于结下了累累硕果，在完成结构和资本上的全面重组之后，付守杰最大的命题实际上是完成广汽和三菱合资合作。
某种意义上来看，从广汽本田完成“首次创业”后，付守杰正在进行人生的“二次创业”。和广汽本田当年不一样，广汽三菱一出生便遭遇了不少挑战。并且，对这个呱呱落地的新生儿而言，这一次的挑战更大。
10月12日，受众所周知的因素影响，广汽三菱低调成立。10月13日晚上，付守杰实在按捺不住内心的喜悦，火速召集了广州几个相熟的汽车媒体人一起共进晚餐。之前记者印象中惜字如金的付守杰，当晚终于打开了话匣子。
“之前整合未完成，股权未妥当，‘婚礼’未举行，我能说什么？”
熟悉理解付守杰的人都知道，想干事，能干事，干成事，这就是付守杰的风格。他不是一个特别能“吹水”的人，某种角度上看，他不大像是一个典型意义上的东北人。官员出身的付守杰对媒体说话习惯了谨小慎微，从记者接触的六年多时间里，付守杰从来不说大话，不能做到的事情，他从来不夸下海口。
信若尾生——这是付守杰的人生哲学。
2009年付守杰接到广汽集团派出令后，他仅只带了三条汉子(李进管采购、黄智雄管销售、李建军管财务)入湘，从那一刻起，付守杰靠的就是这一股不欺骗、要真诚的劲打动了长丰汽车的上上下下。在这个充满着草莽之气、江湖味道的复杂市场上，付守杰笃定了要在这里干出一番事业！
对于一个创业者而言，真诚、团结、信念是不可或缺的三大成功要素。在付守杰身上，这三大要素展现得淋漓尽致，除此之外，付守杰还具备了创业者必备的另一大要素——勤奋。
正所谓，天道酬勤。付守杰的勤奋在广汽本田的时候就出了名！几乎天天坚持在八点前到达公司，并始终如一地做到坚守在工作岗位，甘愿做企业安全生产等各方面的第一责任人，这是付守杰留给很多人的印象，也是最早大家接纳并认可、跟随付守杰的主要原因之一。
除此之外，早已熟悉中国汽车市场的付守杰，对今日中国汽车市场的把脉显得更加驾轻就熟。付守杰认定三菱在中国复兴，必须依托三菱汽车作为“SUV世家”的定位。在此基础上，广汽三菱第一款国产车是SUV劲炫(紧凑型SUV市场目前是全球最大也是中国成长最快的SUV细分市场)，第二款国产车也是SUV等战略，无一不闪现着付守杰过人的智慧。
我们有理由相信，当真诚、团结、信念、勤奋、智慧集于一身时，这种“五位一体”的要素会直接帮助付守杰的“二次创业”顺利达成，且让我们拭目以待。
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