【北京车展老总问老总】_新浪汽车

老总问老总之自主品牌老总聚议突围策

导读：

如果把提问权交给老总，他们会对同行提出怎样的问题？新浪汽车品牌栏目"老总问老总"，即以接龙的方式，受访老总回答上一位老总问题，然后再对下一位老总提出心中疑问。问的不乏深度，答的也巧妙精彩。2014北京车展“老总问老总”对话聚焦自主品牌，13家自主品牌企业领导轮番提问，共商自主品牌突围大计。

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比亚迪汽车销售有限公司总经理侯雁

目前自主品牌产品品质做的越来越好，不过，近期自主品牌整体市场表现不佳，其份额连续7个月同比下滑，这是自主共同面对的问题，华晨对此怎么看？有什么解决方法？ [详情]

比亚迪侯雁

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2 华晨汽车集团董事长祁玉民

华晨汽车集团董事长
祁玉民

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[答]自主品牌怎么能杀出一条血路？我们一定要在和国外的合作中互相学习。把技术获取以后，消化吸收再创新，提高自主研发能力，培育自己高精尖人才队伍，走出多快好省道路。此外，汽车商业模式也会发生改变。[详情]

[问]怎么能研究出一套提高自主品牌乘用车市场占有率的措施？[详情]
3 天津一汽销售公司副总经理党仁

天津一汽销售副总经理
党仁

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[答]要根据中国用户的习惯来开发相应的产品。大家看到一个趋势，中国这几年的发展已经开始引领世界的需求。我们一定要根据用户的需求开发满足用户不同的车型，把握消费趋势。[详情]

[问]中国自主品牌如何通过技术竞争跟合资品牌进行抗争？尤其是在满足于国家的排放、法规方面。[详情]
4 东风风神党委书记、副总经理李春荣

东风风神副总经理
李春荣

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[答]法规越来越严，你能不能走到后面去。我们会把自己的发动机越做越好，水平越做越高，满足中国法规的要求。除了我们自有的发动机以外，如果消费者需要，我们可以把PSA 1.6T的发动机也拿来装载。[详情]

[问]我个人认为，搞汽车是跑马拉松，很长。有人在跑马拉松的时候，用百米的方式在跑，所以你看他暂时领先，但是跑完了200米、300米以后怎么办？[详情]
5 奇瑞副总经理研发总院院长陈安宁

奇瑞副总经理
陈安宁

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[答]做汽车就像跑马拉松，我们希望做到前二十名。从奇瑞来说，我们认为只有建立正向开发体系，有一套专业化的训练方法，否则你永远是水平之外，永远都不行。[详情]

[问]其实我对他没有什么问题，祝贺他们终于也走到这条路上了。我们愿意帮助分享我们在这条路上走的经验，帮助他们少走弯路。[详情]
6 吉利副总裁、销售公司总经理孙晓东

吉利副总裁、销售总经理
孙晓东

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[答]我也表示感谢！吉利有这个想法已经有很长时间，我们不是把过去的东西都扔掉了，而是把过去精华的东西提炼出来，比如新吉利的LOGO部分沿用了用帝豪的LOGO设计，可以把帝豪相当好的品牌资产承接下来。[详情]

[问]您和合资品牌对战，有几分信心？[详情]
7 东风日产乘用车销售副总部长叶磊

东风日产乘用车副总部长
叶磊

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[答]我这样去理解这个问题，作为一个新的品牌，怎么样在这个市场上生存。我们至少跟NISSAN之间不存在对战，而是优势互补、市场共享。我们为NISSAN提供升级的客户，二者有共同的基因，共同开拓更广泛的市场。[详情]

[问]通用五菱在市场开拓上非常成功，在拥有了这样一个大的消费基盘以后，下一步会往哪里走？宝骏品牌前期成长很快，最近有些乏力，原因是什么？[详情]
8 上汽通用五菱销售公司品牌总监梁晓冬

上汽通用五菱品牌总监
梁晓冬

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[答]这个问题也是我们一直在思索的。我们在商用车领域是属于行业领先的，在偏乘用化的产品方面，我们会提供更多产品，满足用户需求。宝骏品牌未来将借用五菱部分销售网络，加强县乡地区的市场推广。[详情]

[问]长安是我们非常尊敬的竞争伙伴，在他们身上我们学到了很多。我也想了解，未来在MPV市场，长安如何取新发展？我们如何更好去共同做大这样一个市场？[详情]
9 长安汽车党委书记、副总裁朱华荣

长安汽车党委书记
朱华荣

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[答]我一直倡导中国品牌在多方面、多层次的合作，长安汽车的高层和汽车业界的若干人士经常有互动交流。我和很多企业的老总每年都会探讨，下一步有没有可合作的地方。长安是开放的企业，欢迎大家研究商讨。[详情]

[问]在当前市场竞争激烈的情况下，广汽吉奥作为广汽集团里面一个单独存在的品牌，怎么深入思考它的资源，实现突破？[详情]
10 广汽吉奥汽车品牌总监曾业辉

广汽吉奥品牌总监
曾业辉

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[答]一是要真正地把国有企业的规模性、规范性及资源优势发挥好，同时要发挥好民营企业的灵活性。二是始终要有忧患感。三是更加深入三四线市场，接地气。[详情]

[问]一汽、东风、上汽、北汽、长安、广汽这几大国有集团，中国消费者对他们发展自主的期望值很高，应该怎么踏踏实实做好自主品牌？[详情]
11 北京汽车销售有限公司总经理刘宇

北汽销售公司总经理
刘宇

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[答]这个命题太宏观了，我觉得我们应该回到做车本身上。北汽作为一个最后做自主品牌的大型汽车企业来说，态度比较好，不是光靠一些包装、炒作来赢得消费者的心，是通过收技术、赢得消费者，还是产品为王。[详情]

[问]广汽传祺也是自主品牌，我们在艰难痛苦地挣扎，但传褀去年的业绩非常不错，尤其SUV上市以后。如何在推出SUV后，进一步地扩大GA5的市场？因为可能难点还是在GA5， GA3市场反响很好，GA5如何突破？[详情]
12 广汽传祺总经理助理兼销售部部长肖勇

广汽传祺总经理助理
肖勇

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[答]非常感谢北汽同行的关注。传褀上市以来取得了不错的业绩，我们每年以不低于百分之百的增速在增长，今年设定的目标是争取实现50%增长。GA3火了以后，我们要回过头把中高级轿车也打火。[详情]

[问]东风裕隆在SUV细分市场里面做得不错，我们也把它当作国产品牌中的领军者，他发展方向是什么？是继续SUV，还是说可能向更综合的方向发展？[详情]
13 东风裕隆汽车有限公司副总经理白清源

东风裕隆副总经理
白清源

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[答]我们不会只做SUV、MPV，只是一开始切入的方向不同。不同车种，可以让经济规模做得更好。裕隆是从中高档切进去的，传褀是从中低档切进去的，起点不太一样，但各有各的优势，而后难免会重合。[详情]

比亚迪汽车销售有限公司总经理侯雁

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