11月19日，为评选国内最具潜力的新型商业模式，“21世纪中国最佳商业模式创新盛典”在京举行，作为国内最大的连锁租车服务供应商，一嗨租车凭借在运营模式和便捷服务上的成功，获得评委们的一致肯定，一举捧得“中国最佳商业模式奖“，为国内租车业提供全新发展方向。

　　注重国情需要，不做中国赫兹

　　“从运营方面，一嗨以最简单的创业模式，将传统租车与电子商务相结合，有效的控制所有的管理成本跟运营成本，从服务方面，一嗨模式更方便，更可靠，选择更多样，服务更灵活，人性化”，一嗨租车市场部经理张琤表示，一嗨不想成为中国的赫兹，而是要做中国的汽车租赁品牌，探讨汽车租赁在中国的价值。

　　随着经济和城市交通的不断前进，百姓自驾需求增加，服务需求也更趋于个性化和简单化，而依靠技术和服务优势是一嗨租车运营的基础所在。

　　与拥有国际背景却败退中国市场的赫兹租车相比，一嗨更注重对中国国情的把握。一嗨拥有强大的整合型前台订单系统，能快速地分配日常的网络、电话和人工订单，为客户提供便捷、高效的租赁服务咨询；结合后台ERP调度系统，可充分协调全国三十几个城市的2000余辆汽车资源，满足各种个人需求。

　　业内人士表示，目前，一嗨租车的日均订单95%来自网络，电话为3%～4%，手机订单也占到了1%，从过程看，一嗨很像是‘商品+流通’的服务平台，网络预订使流程更直观、更简单、更富人性化，这也符合了习惯网络生活的年轻驾车族，因此，“一嗨模式”具备了信息社会的服务特色，接受度相当广。

　　分享，令租车成就更大社会价值

　　一嗨租车在服务模式上的突破，不仅是满足了专门时段对交通工具的需求，更大的意义在于通过分享有限的资源，做到可持续发展。

　　进入汽车时代后，中国目前5000万辆家用车和仅有4%的人口拥有率完全不成比例。随着私家车拥有量的急剧上升，交通压力、空气污染、能源危机、停车空间等矛盾将不可避免地激化。因此如何让租车成为普及的日常行为，就需要租赁商以便捷灵活的服务吸引大众，引导消费者，提高车辆利用率，推动交通服务行业发展。

　　对此，一嗨租车市场部经理张琤表示：“一嗨注重本地的驾驶需求，借助“水泥+鼠标”的商业模式，为大众提供更好的车型、更实惠的租赁价格，让更多的人养成租车的习惯，最终做到合理分享资源，是一种社会责任，同时，我们把门店开在用户需要的地方，让消费者用最简单的方式拿到车，做到服务效率最优化，合理利用资源优势。”

　　专家表示，一嗨租车的创新商业模式，为处于发展期的国内租车业，提供了运营和发展的新蓝本。据了解，一嗨租车凭借其成功的商业模式还赢得了“Red Herring 2009年度亚洲最具潜质100强”，以及“2010《汽车杂志》汽车租赁服务年度产品”等专业评审的青睐，在网络生活化加深的趋势下，一嗨的成功经验，将会被更多企业参考和复制。