搜狗CEO 王小川王小川：咱们主持人非常坏，又要挑起一个战争来。我第一次到汽车的高峰论坛来，这是一个跨界。我来觉得挺亲切的，大家讨论的好多问题都是对人的尊重的问题，技术驱动的问题，所以已经看到双方开始有一个磨合的趋势了。我先讲一个小故事，前几年IT跟汽车产业碰撞的体会。大概在08年的时候有一家全球顶级的汽车品牌找到我们，希望能够把搜狗的输入法能够放到车里面去，这个话题是我们挑起来的，是一个厂商当时不知道怎么突发奇想，找到我们之后我们很配合，那时候搜狗输入法在IT圈里面和网民里面体验不错，我觉得跟顶级汽车品牌走到一块也是一个巨大的进步，然后谈了半年的时间把框架理好了，之后从08年开始谈，这个时候上线是在10年车里面能够在几款里面用到我们的输入法，当时我们崩溃的一件事情，我们做一个产品研发是几个月，每个产品的升级以月来谈合作的，我们汽车厂商跟我们谈合作，马上变成了以年为周期。这个使得我们对汽车厂产生了畏惧，包括后来的导航等等技术我们都绕着走。去年提到在导航设备里面去升级，车现在没有到无人驾驶，现在手机的导航体验已经远远超过了车载的屏幕，在数据的更新升级，在语言的播报，在周边信息查找里面，手机现在的导航服务远远超过了车载的能力，这是互联网公司本身的基因所在。所以就出现了一个问题，低头看手机屏幕是不行的。所以我们在怎么给大家提供信息，提供导航线路规划里面比厂商做的要好，当时我提了一句话叫倒逼，由于我们以电脑和手机为中心的产品里面，有一些汽车厂商主动找过来进行深入的合作，以前我们找过去要求做定制，这个定制我们一下子发现把我们互联网的理念打破了，我们以前是以用户为中心，但是一定制，就变成了以厂商的裁决人员为中心，我们把U2B的服务变成了U2C，这个情况里面我们把核心的能力，不仅是我们这样的一个技术，我们对用户的理解一个融合。要用互联网的理念和思维消灭汽车厂商。
吴迎秋：王小川总讲的不是革命而是倒逼，特别讲到了搜索的地图，我们过去讲没有汽车寸步难行，未来汽车没有很好的搜索也是寸步难行。周总你怎么看？
