离开与坚持

　　离开与坚持

　　黄宏生出狱后曾有知情人士向媒体透露：“黄老板的家电情结还很浓厚，不排除今后重新在创维集团复出。”

　　但近年来创维在以张学斌、杨东文为首的职业经理人团队的推动下，在彩电主业上保持了稳健的发展，并且积极向冰箱、洗衣机等白电以及平板电视、手机为代表的数码通讯领域扩张。

　　黄宏生在出狱后也没有回到创维总部，据张学斌传出的消息是：老板去国外旅游了。

　　不知道在那段时间黄宏生都思索了什么，但是他一定能看到，四年多的时间里，这个世界已经沧海桑田。

　　按黄宏生充满激情与野心的性格，他绝对无法适应这种闲云野鹤的生活，做做投资，打打高尔夫不是他想要的生活。在受到客观条件限制的时候，他选择了做创维的“影子”，而如今已不再是笼中鸟的他绝对不会再走这样一条路线。

　　在中国乃至世界经历牢狱之灾的企业家不止黄宏生一个，而出于企业家的本能，出狱后很多人都会重新选择自己的命运。黄宏生看起来也未能免俗。

　　而任卫锋也表示：“重回彩电业对于黄宏生来说并不是一个好的选择，这是因为目前的彩电行业利润率较低。重新寻找利润突破口至关重要。”

　　目前经过长期的市场培育，包括彩电在内的家电行业利润已经薄如纸片，而互联网、房地产等行业巨头开始逐渐取代当年家电巨头的地位，一夜暴富的故事比比皆是。在家电这个池塘中拼得你死我活的家电商人们早已开始思索转型。

　　2000年3月9日，海尔集团董事长张瑞敏与美的集团董事局主席何享健这两位家电大佬几乎同时宣布进军电子商务，由此将家电战争从大卖场转移到互联网领域。前者宣布成立海尔电子商务有限公司，注册资本为1000万元，利用已有的配送、支付网络的优势进军电子商务；后者表示将组建信息产业事业部，计划投资5亿～10亿元拓展信息技术及互联网业务的发展，建立家电制造之外的第二支柱产业。同年，闻到了血腥味的家电兵团争先恐后的杀入战场。4月27日，TCL、创维、厦华、海信、澳柯玛等14家知名家电企业与新浪网共建新浪家电商城；5月21日，陈伟荣宣布康佳与华侨城控股公司、华侨城房地产公司合资组建康佳联合电子商务有限公司。

　　但依仗自身能力的家电兵团在互联网的池塘里几乎全军覆没，互联网人才和意识的匮乏让这个池塘宛若死水。

　　而中国的传统造富领域房地产行业也在家电大亨的榜单之上。1992年何享健就成立了房产公司；1995年，青岛海信房地产股份有限公司成立，并逐渐发展成海信集团的主导产业；2002年，海尔地产公司成立；2004年，李东生在惠州、深圳两地成立TCL房地产有限公司。此外，格力、康佳等知名其都已进入地产行业。

　　相对互联网转型，家电行业进军房地产行业则普遍被看好。这是因为家电厂商是在有明确需求后才去开发用地，这和普通开发商先开发楼盘再等待购买不同，压力相对较小。而家电企业手中充沛的现金流也让家电行业在房地产行业的前景被普遍看好。

　　2010年4月，黄宏生及其夫人林卫平抛售持有的创维1亿股股份，套现约9亿港元。这笔资金的动向引起了外界的争论，进入地产行业被认为是可能之一。

　　但就创维本身是否会进入利润空间较大的房地产领域，张学斌曾经给出非常明确的否定答案：“创维不会做与主业毫无关系的领域，比如采矿、房地产，这些虽然赚钱快，但是不在我们的版图上。我们要做跟公司的发展战略有关系的，可以利用我们现有的市场和渠道，并且技术和资源要有关联性的领域。这样经营风险会有效得到控制。”

　　但昔日白手起家搏杀天下的黄宏生并不愿意选择这些领域做为自己二次创业的方向，张学斌曾经如此回忆黄宏生：“在初识黄宏生时，看到他在创维工作是在为终生事业奋斗。他曾多次表示，希望大家一起把创维做成一个全球化的中国品牌。”

　　1999年在校园招聘会上被创维选中的现任南京金龙执行董事任卫锋对《中国经济和信息化》表示：“黄宏生是一个实干家，而不是玩资本的。很多企业家的二次创业选择了投资、圈地等资本行为，但黄宏生觉得只有制造业才能让中国踏踏实实的发展，同时也能给这些制造业员工提供一个平台和发展的机会。”

　　由此可见，资本游戏并不是黄宏生的爱好所在，只有踏踏实实的制造业才是黄宏生心之所向。

　　在出狱后，曾经激进的黄宏生开始变得冷静，他甚至开始对佛学萌生兴趣。但唯一不变的是一颗积极跳动的心，他曾经说过：“宁作痛苦的人，不作快乐的猪。”